PLANO DE NEGÓCIO

PLANO DE NEGÓCIO

1. 3. FINANÇAS

   • 3.1 LEVANTAMENTO DOS ATIVOS PERMANENTES (APLICAÇÕES); TOTAL DO CUSTO GERAL: R$ 42.550,00
     • 3.1.1 MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS, VEÍCULOS, ETC.
     • 3.1.2 PROJETOS INDUSTRIAIS, MONTAGENS, ETC.
     • 3.1.3 MÓVEIS E UTENSÍLIOS
     • 3.1.4 PRÉ-OPERACIONAIS
   • 3.4 Origem dos recursos necessários: Os recursos para a abertura da empresa serão oriundos dos sócios ficando conforme abaixo: Sócio 1...........................................R$55.000,00 Sócio 2...........................................R$ 50.000,00
   • 3.2 LEVANTAMENTO DOS GASTOS FIXOS PARA O PERÍODO. TOTAL: R$ 6.755,00
   • 3.3 LEVANTAMENTO DOS GASTOS VARIÁVEIS PARA O PERÍODO. TOTAL: R$ 1.800,00

2. 5. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS

   • 5.1 O critério de seleção de fornecedores será feita com base na aceitação dos produtos pelos consumidores e na qualidade dos materiais entregues, bem como no respeito aos prazos acordados para fornecimentos. Visando o lado sustentável, as embalagens serão sacolas de papel reciclado, material biodegradável e personalizadas para contribuir com a propaganda e divulgação da loja. O patrimônio da empresa será, em sua grande parte, ativos imobilizados, constituindo-se basicamente do mobiliário, computadores e móveis de escritório.

3. 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

   • 1.1 MERCADO: O estilo moderno e ao mesmo tempo confortável vem conquistando um público cada vez mais numeroso. Esta mudança de comportamento impulsiona todos os setores econômicos, que vão desde os crescentes indicadores das indústrias de suplementos alimentares, passando pela sofisticação das academias de ginástica até a expansão do setor de confecção de roupas esportivas, observado no Brasil nos últimos anos.
   • 1.2 DADOS DA EMPRESA: Nome: EFFORT SHOP Endereço: Hamilton Silva, 2259 – Bairro Central; 68900-068 Endereço Eletrônico: www.effort.com.br / E-mail para contato: comercial@effort.com.br / Telefone: (96) 3289-9090
   • 1.4 Visão: Ser referencia no ramo de lojas de roupas e artigos poli esportivos na região de Macapá. Sempre estar entre as maiores e melhores empresas do ramo em sua localização e proporcionar o bem estar aos adeptos dos esportes em geral, visando pessoas de todas as idades e de várias classes socioeconômicas.
   • 1.3 DADOS DOS DIRIGENTES E DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: A empresa, Effort Shop, será uma sociedade limitada composta por duas proprietárias; um gerente e duas vendedoras. A empresa irá atuar com revenda de roupas e artigos esportivos para todos os públicos que gostam e seguem as tendências de moda esportiva. Em principio será microempresa.
     • Nome: Dhebora de Melo Vaz Função: Proprietária da loja. Responsabilidade no projeto: gerir todas as atividades principais da empresa, como compra de produtos, negociações com fornecedores, controle da parte financeira, supervisão da loja e controle de estoque. Telefone: 96 8756-4260 Email: dhebora@effort.com.br
     • Nome: Aline Brito Pereira Função: Proprietária da loja. Responsabilidade no projeto: gerir todas as atividades principais da empresa, como compra de produtos, negociações com fornecedores, controle da parte financeira, supervisão da loja e controle de estoque. Telefone: 96 9656 7890 Email: aline@effort.com.br
     • Nome: Daniel Brito Função: Gerente Responsabilidade no projeto: atuar de forma eficaz no cadastro de clientes e supervisionar o atendimento. Telefone: 96 9453 9876 Email: daniel@effort.com.br
     • Nome: Adália Alves - Função: Vendedora e consultora de moda. Responsabilidade no projeto: responsável pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras. Telefone: 96 9111-1412 Email: adalia@effort.com.br
     • Nome: Jenifer Ferreira Função: Vendedora e consultora de moda. Responsabilidade no projeto: responsável pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras. Telefone: 9888-6725 Email: jenifer@effort.com.br
   • 1.5 Missão: A missão será estimular e satisfazer as necessidades dos clientes no nicho de entretenimento, como lazer e esportes, e auxiliar as pessoas estarem bem fisicamente e apoiando e fomentando o crescimento do comercio varejista e dos artigos poli esportivos, com rentabilidade justa gerando lucro aos seus sócios. Investir continuamente no aperfeiçoamento e inovações dos processos e serviços proporcionando a todos os colaboradores a capacitação necessária para melhor utilização do seu potencial.

4. 2. REGISTROS NECESSÁRIOS

   • Registro da empresa e a definição da forma jurídica a ser adotada para exploração da atividade;
   • Consulta à Junta Comercial para solicitar a liberação da razão social;
   • Sociedade empresarial Ltda.: Contrato Social 4 VIAS; FCN nº 01 e Nº 02 3 VIAS; Cópia da C.I (autenticada) e CPF dos Sócios; Comprovante de Endereço: Comercial e Residencial.; Capa de Processo Branca; Taxa da JUCAP: R$ 192,00; DARF (cód. da Receita 6621) R$ 21,00; Enquadramento de ME /declaração de ME 4 vias; Capa de Processo Branca. Emissão de CNPJ (www.receita.fazenda.gov.br); DBE (Ass. Pelo representante legal) 1 VIA.
   • Inscrição estadual para Cadastro de Contribuintes do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) da Secretaria da Fazenda Estadual;
   • Inscrição na Prefeitura de Macapá para liberação do alvará de localização;
   • Cadastro nas empresas de cartões de crédito
   • Caixa Econômica Federal, para cadastramento no sistema “Conectividade Social – INSS/FGTS”.
   • Corpo de Bombeiros Militar

5. 4. GESTÃO DE PESSOAS

   • 4.1 PERFIL DOS DIRIGENTES
     • A proprietária Dhebora de Melo Vaz, também responsável pela empresa, possui visão empreendedora e habilidades de identificar novas tendências no segmento da moda, assim como, promover a boa imagem da empresa junto ao mercado e aos consumidores.
     • Será responsável pela empresa Aline Brito Pereira, profissional com larga experiência no setor e ampla visão de mercado
   • 4.2 CARGOS E ATRIBUIÇÕES
     • Proprietárias: compra de produtos, negociação com fornecedor, controle de fluxo de caixa, supervisão da loja e controle de estoque.
     • Gerente: atuar de forma eficiente no cadastro de clientes e supervisionar o atendimento.
     • Vendedoras internas: responsáveis pelo atendimento aos clientes e orientação nas compras.
   • 4.3 RECRUTAMENTO
     • 4.3.1 Interno: A empresa visa obter elementos originários da população dos funcionários da organização; indicação da chefia, indicação baseadas em resultados da avaliação de desempenho, inscrições abertas para posterior seleção.
     • 4.3.2 Externo: A empresa visa obter elementos originários da população de fora da entidade. Os meios utilizados para esse tipo de recrutamento são: jornal, agências de emprego, escolas profissionalizantes, panfletos.
   • 4.4 SELEÇÃO: A seleção será realizada através das seguintes etapas: exame admissional e assinatura de carteira na contabilidade.
   • 4.5 TREINAMENTO: A empresa utilizará um programa de treinamento constante para seus profissionais, capacitando-os em tendências do setor. Neste segmento, onde a mudança é muito rápida e manter-se em dia com as atualidades do setor é fundamental para o negócio.
   • 4.6 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS: A remuneração dos funcionários da loja será feita por salário fixo e comissão das vendas. Como benefícios os funcionários terão vale-transporte e ticket-refeição.
   • 4.7 HIGIENE, SEGURANÇA NO TRABALHO E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: Como segurança o estabelecimento terá seguros de incêndio e roubo A empresa investirá na qualidade de vida de seus profissionais, como ajudar os funcionários a identificar riscos potenciais de saúde. Com um ambiente limpo, seguro e agradável o meio profissional funcionará melhor.

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