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Planeción estrategíca: Objetivos

ccarvajalmu Spanish

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trata de tomar decisiones sobre factores controlables, teniendo en cuenta factores incontrolables.
- Estrategicos
  - Busca construir una posición ventajosa frente a sus competidores
- Financieros
  - Busca establecer una situación financiera sólida.
La mala definición de los objetivos, puede ser causante de grandes perdidas en el sector organizacional.
- OBJETIVO= OB-JACTUM, Hacia a donde se dirigen nuestros objetivos
  - A largo plazo: para 5 años ó más. van de la mano con los objetivos estratégicos.
  - Mediano plazo: Deben alcanzarse en uno ó 2 años.
  - Corto plazo: son de alcanzar en 6 meses ó menos, requieren acciones inmediatas.
    - Gerencia por objetivos.
      - No a la trampa de lo cotidiano.
      - Conexión entre los objetivos
      - Objetivos especificos para cada colaborador.
      - Toma de desiciones participativas
      - SMART
        SPECIFIC= ESPECIFICO
        MEASURABLE= MEDIBLE
        ACHIVABLE= FACTIBLE
        REALISTIC= REALISTA
        TIME RELATED= ESPECIFICADO EN EL TIEMPO
      - MATRIZ SPACE
        Herramienta de gestión usada para determinar objetivos estrategicos
        1. AGRESIVO
        2. CONSERVADOR
        3. DEFENSIVO
        4. COMPETITIVO
        Dimension estrategica interna
        Dimensión estrategica externa
OBJETIVO ORGANIZACIONAL
- Asigna responsabilidades.
- Planifica acciones.
- Orienta procesos.
- Mide resultados.
- Comienzan con un verbo en infinitivo
- Representa los fines hacia los cuales va encaminada la empresa.
- Deben ser coherentes y relacionados entre sí.
- Mercadotecnia: crecimiento del mercado.
  - Producción: Programas de expansión , pronostico de demanda a corto y a largo plazo.
    - Recursos humanos: Capacitación y desarollo del personal.