Liderazgo Lateral-Modulo 6

Liderazgo Lateral-Modulo 6

1. Es el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.

2. Síntomas comunes de colaboración:

   • La Colaboración es pobre
   • Nadie apoya, es decir, nadie está mejorando la situación:
   • Diagnóstico, No sabemos lo suficiente
   • Las habilidades personales son limitadas
   • No sabemos cómo influir en la conducta de los demás:
   • Adquiera habilidades personales, clarifique metas, luego influya en los demás.-
   • No logramos que los demás cambien.
   • Diagnóstico: Decirles a los demás que hacer no los motiva a aprender conductas nuevas.

3. EJEMPLO PERSONAL.

   • Un ejemplo claro de liderazgo lateral es en la familia cuando se quiere hacer una reunión por la cena de navidad, nadie se pronuncia, no hacen mayor esfuerzo y dependes de ellos para que la cena se lleve a cabo, ahí uno como el más interesado pasa a ser el líder, es decir la persona con más énfasis que enfoca a los demás familiares para que la cena se lleve a cabo de mejor manera. Y se dice liderazgo lateral porque tú no eres el jefe si no que llegas a ser la persona que da todas las ideas y planificación para llevar a cabo lo deseado.

4. EJEMPLO EMPRESARIAL.

   • Un ejemplo común es en las empresas grandes con sucursales en diferentes ciudades, al momento de llevar a cabo un presupuesto general para toda la empresa, llamando así a la matriz y sucursales, y uno como gerente de la matriz está a cargo de ese proceso pero ese trabajo depende de los informes de cada gerente de las diferentes matrices, ahí uno pasa a ser el líder de los gerentes porque es el obligado a presentar los documentos pero mas no llega a ser el jefe de los gerentes. A una actividad como estas se le llama liderazgo lateral.

5. Liderazgo e iniciativa empresarial:

   • Es un liderazgo el que tiene una visión amplia y cuenta con amplio apoyo popular. Es de criterio amplio y general en un mundo que, tiende a centrarse en lo estrecho y lo especializado.

6. Conclusión

   • El Liderazgo lateral está compuesto de dos términos, el primero hace referencia al proceso de influir en las personas y lograr objetivos en común, y el segundo, lateral, a la dirección en la que este se aplica. Dentro de un organigrama se aplicaría a los iguales en el puesto que uno se encuentre.
   • No necesariamente se tiene que ser el jefe para lograr los resultados, es importante dentro del puesto que ocupemos dar nuestro mejor esfuerzo y veremos los frutos