Técnicas y métodos de control

Técnicas y métodos de control

1. Presupuestos

   • Son presentaciones anticipadas de los resultados que se esperan en términos financieros
     • Tipos de presupuestos:
       • Presupuestos de balance genegal
       • Presupuestos de efectivo
       • Presupuestos de gastos de capital
       • Presupuestos físicos

2. Datos estadísticos

   • Mostrar tendencias a fin de que el administrador pueda estimar los sucesos más importantes.

3. Auditorías

   • Evaluar el entorno en que se desenvuelven las organizaciones, en especial el económico., productivo, administrativo, financiero y contable

4. Control de calidad

   • Es un conjunto de técnicas aplicados a los procesos de producción con el fin de mantener la calidad dentro de los valores establecidos.
     • Etapas de calidad
       • Inspección
       • Análisis
       • Acción
       • Menores costos unitarios
       • Mayor producción
       • Mejores ventas
       • Mejora la moral de los trabajadores
       • Mentalidad de calidad

5. Observación personal

6. Control de pérdidas y ganancias

   • Ofrece una visión resumida de la situación de ganancias o perdidas de la empresa en un determinado periodo

7. Análisis de redes de tiempo y eventos (PERT)

8. Investigación de operaciones

9. Gráfico de Gantt

   • Indica qué actividades deben cumplirse en relación al tiempo total de un proyecto.

10. Gráficos de control

    • Mide la trayectoria de una variable a través del tiempo, considerando rangos de aceptación máximos y mínimos respecto de la variable controlada

11. Diagramas de árbol

    • Recoge a modo de tronco y ramas, todas la actividades que son necesarias para realizar un proceso o alcanzar un objetivo.