PM-Ethik-Kodex

PM-Ethik-Kodex

1. Selbstverständnis des Projektmanagers

   • Verhalten
     • Würde & Wert gemessen am Willen zur Verantwortung
     • Verantwortung ist unteilbar und nicht delegierbar
     • Projektmanager entzieht sich nicht der Forderung
   • Kompetenz
     • sichert den Projekterfolg
     • ohne Kompetenz kein Erfolg
     • Entscheidungen werden sicherer und nicht zwingend sachgerecht
   • Integrität
     • Voraussetzung für Anerkennung im Projekt, beim Auftraggeber, bei den Mitarbeitern & Kollegen sowie der Gesellschaft
     • Nachlässigkeit & Schlamperei rauben Erfolgschancen & begrenzen berufliche Entwicklungen

2. Ethisches Verhalten als Wettbewerbsvorteil

   • ethisches Verhalten stellt einen handfesten Wirtschaftsfaktor dar
   • einwandfreies Verhalten
     • positive betriebswirtschaftliche Konsequenzen
     • schafft und sichert Vertrauen des Auftraggebers, stabilisiert Kundenbe- ziehungen, sichert eigenen Markt
     • Grundlage Arbeitsklima
     • Definiert Würde und Rang in der Gesellschaft
   • technische & soziale Entwicklungen vollziehen sich in Einzelschritten
   • Motoren des Fortschritts
   • zwingt den PL zu Verantwortung, Kompetenz & Integrität

3. Haltung gegenüber Gesellschaft

   • Verantwortung
     • Gemeinwohl, Gesundheit und Sicherheit jedes Menschen hat erste Priorität
     • Ziele sind Verbesserung der Lebensverhältnisse und Umweltqualität
   • Kompetenz
     • Projekte nur betreiben, wenn man deren Folgen überschaut und Komplexität beherrscht
     • Abwägung kritischer Alternativen zur Achtung gesellschaftlicher Werte
     • Achtung von Handlungsfreiheit und Unabhängigkeit sowie Orientierung von Entscheidungen am Gemeinwohl
   • Integrität
     • weltweite Achtung anerkannter gesellschaftlicher Werte und Gesetze
     • Abwendung von Schaden bei Handlungen & Entscheidungen
     • jederzeit bereit & in der Lage sein Rechenschaft abzulegen

4. Haltung gegenüber Auftrag und Projekt

   • Verantwortung
     • zielorientierte Ausrichtung von Handlungen & Entscheidungen für Projekterfolg
     • Achtung Vertrauen Auftraggeber & Projektbeteiligter als hohes Gut
   • Kompetenz
     • Optimum an Wirtschaftlichkeit anstreben
     • Anwendung von Methoden, Verfahren & Systemen nach neuestem Wissenstand
     • keine Aufgaben annehmen, die über dem eigenen Erfahrungshorizont liegen
     • offene Kommunikation von Zielkonflikten & Projektproblemen
   • Integrität
     • Bewahrung von Unabhängigkeit, Neutralität & loyaler Sachwalter gegenüber Auftraggeber
     • Einhaltung Vertraulichkeit & Schutz von Urheberrechten
     • Wahrung der Handlungsfreiheit
     • Ablehnung unlauterer Beeinflussung

5. Haltung gegenüber Mitarbeitern und Kollegen

   • Integrität
     • volle Verantwortung für Handlungen & Entscheidungen übernehmen
     • berufliche Position ist ausschließlich auf eigene Leistungen gegründet
     • kein unlauterer Wettbewerb mit Anderen
   • Verantwortung
     • Wahrung von Würde & Ansehen des Berufsstandes
     • Berücksichtigung von Interessen der Teammitglieder, Projektbeteiligten & Berufskollegen
   • Kompetenz
     • beständige Weiterbildung
     • Wege zur Weiterentwicklung & Ausbildung für Teammitgliedern & Mitarbeitern aufzeigen
     • Achtung auf faire Kooperation & sachliche Kritik
     • Abwendung unberechtigter Kritik vom Projektteam
     • Verhalten stets sachlich & auf Ausgleich bedacht