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COBIT

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COBIT

  1. Los 5 Principios

    • 1. Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
    • 2. Cubrir la Organización de forma integra
    • 3. Aplicar un solo marco integrado
    • 4. Habilitar un enfoque holistico
    • 5. Separar el Gobierno de la Administración
  2. Mision de Cobit

    • Investigar, desarrollar, publicar y promover un conjunto de objetivos de control para tecnología de información, que sea internacional y este actualizado para uso cotidiano de gerentes, auditores y usuarios.
  3. Vision de Cobit

    • Ser el modelo de control para la TI.
  4. Facilitadores de COBIT

    • 1. Principios, Políticas y Marcos de Trabajo
      • •Son el vehículo para trasladar el comportamiento deseado en guias prácticas para la gestión diaria.
    • 2. Procesos
      • •Describen un conjunto de prácticas y actividades organizadas para cumplir con ciertos objetivos y producir un conjunto de salidas para alcanzar los objetivos generales relacionados con TI.
    • 3. Estructura Organizacional
      • •Son las entidades claves en la toma de decisiones de la empresa.
    • 4. Cultura, Ética y Comportamiento
      • •De los individuos y de la empresa muchas veces son sobreestimados como un factor de éxito en las actividades de gobierno y gestión.
    • 5. Información
      • •Requerida para mantener la empresa en ejecución y bien gobernada. En el nivel operacional, la información es un producto clave de la empresa.
    • 6. Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
      • •Incluye la infraestructura, la tecnología y las aplicaciones para proveer a la empresa los servicios y procesamiento de Tecnología de la Información.
    • 7. Personas, Habilidades y Competencias
      • • Requeridas para completar con éxito las actividades y para tomar las decisiones correctas y acciones correctivas.
  5. Beneficios

    • Mantener la información de alta calidad para apoyar las decisiones de negocios.
    • Generar un valor comercial de las inversiones habilitadas por la Tecnología de la Información (TI), o sea: lograr metas estratégicas y mejoras al negocio mediante el uso eficaz e innovador de la TI.
    • Lograr la excelencia operativa a través de una aplicación fiable, eficiente de la tecnología.
    • Mantener los riesgos relacionados con TI a un nivel aceptable.
    • Optimizar los servicios el coste de las TI y la tecnología Apoyar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, acuerdos contractuales y las políticas.

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