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Estructura modelo plan de negocio

JULIANA ANDREA ZAPATA PINZON Spanish

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Estructura modelo plan de negocio

  1. 2. investigacion o piloto de mercado

    • Análisis de la demanda (segmento de mercado)
      • Descripción del perfil del segmento de mercado
      • Medición del comportamiento del cliente
      • Tamaño de mercado
      • Consumo aparente
      • proyección de ventas
    • Análisis del entorno
      • Caracterizacion del sector
      • Fuerzas que impactan en el sector
      • Oportunidades y amenazas del sector
      • Conclusiones sobre la viabilidad del sector
    • análisis de la competencia
    • Riesgos y oportunidades del entorno
  2. 3.Plan de mercadeo

    • Estrategia de introducción de mercadeo
      • Estrategia de producto/servicio.
      • Estrategia de distribución
      • Estrategia de precio
      • Estrategia de promoción y comunicación
      • Estrategia de ventas
    • Objetivos del plan de mercadeo
  3. 1. Naturaleza de la oportunidad de negocio

    • Origen y descripción de la idea de negocio
    • Justificación de la idea de negocio
    • Ventaja competitiva de la oportunidad de negocio
    • El equipo emprendedor
  4. 4.Diseño técnico y de producción

    • Objetivos de producción
    • Diseño técnico del producto
    • Proceso productivo
    • Estudio de abastecimiento
      • Plan de producccion
      • Capacidad instalada
      • Requerimientos de insumos
      • Requerimientos de tecnología
    • Distribución de planta
  5. 5.Estrategia Administrativa

    • Marco jurídico y legal de la empresa
      • Razón social
      • Requerimientos legales para dar inicio a las operaciones
    • Filosofía de Direccionamiento estratégico
      • Misión
      • Visión
    • Política de responsabilidad social
    • Estructura organizacional
      • Organigrama
      • Perfiles de cargo
    • Política de gestión de talento humano
  6. 6.Las finanzas del plan de negocio

    • Objetivos financieros
    • Presupuesto de inversión total y financiación
    • Presupuesto de marketing mix
    • Presupuesto de costos y gastos de nomina
    • Fuentes de financiación
    • Análisis de indicadores financieros
    • Conclusiones y recomendaciones financieras
    • presupuesto de ventas
    • Presupuesto de costos de producción

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Juliana Zapata
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