GESTION POR INDICADORES

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Mapa mental de la Gestion por indicadores
Rocio  Lagos
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Rocio  Lagos
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GESTION POR INDICADORES
  1. Son elementos centrales de la evaluacion de proyectos en cuanto a causa y efecto
    1. la información es Cuantitativa y cualitativa
      1. por ende permite realizar ajustes
        1. plantear adecuaciones en miras de cumplir mejor los objetivos propuestos y sujetos a evaluación
          1. Utiliza herramientas de rendimiento
            1. CMI ( cuadro de mando integral ) Agrupa graficamente la informacion hay dos clases
              1. SIX SIGMA
                1. KPI¨S
                  1. Son indicadores clave, se llaman KPI (Key Performance Indicators) se utilizan para tener un mejor conocimiento de la productividad de las acciones que estamos haciendo, con la finalidad de poder medir, comparar y decidir que tipo de acciones son las mejores para los objetivos marcados.
                    1. ayudan a los distintos departamentos y responsables a alinearse con la estrategia de la empresa.
                  2. metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente
                  3. Cuadro de mando Operativo incluye indicadores de proceso a controlar se debe actualizar con constancia para asegurar el control de procesos con mejor fluidez
                    1. Cuadro de mando Integral sirve para tomar decisiones estratégicas a largo plazo
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