A2_DARE_8VO Psicología. TIPOLOGÍAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.

TIPOLOGÍAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

• SEGÚN LIKERT EN LA PERCEPCIÓN DEL CLIMA INFLUYEN VARIABLES COMO: LA ADMINISTRACIÓN DE REGLAS Y NORMAS, LA TOMA DE DECISIONES, MOTIVACIONES, ACTITUDES, COMUNICACIÓN, PRODUCTIVIDAD, GANANCIAS Y PERDIDAS QUE DISTINGUEN A CADA ORGANIZACIÓN.

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• CLIMA TIPO AUTORITARIO (SISTEMA EXPLOTADOR ).
• LAS DECISIONES Y OBJETIVOS SON TOMADAS POR LA MAYOR JERARQUÍA DE LA ORGANIZACIÓN QUE DISTRIBUYE LAS FUNCIONES PARA LOS DEMÁS MIEMBROS .
• LA ATMÓSFERA ES DE MIEDO, CASTIGO, AMENAZAS, ALGUNAS RECOMPENSAS ( OTORGANDO APARENTE SEGURIDAD A LAS NECESIDADES BÁSICAS).

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• CLIMA TIPO AUTORITARIO (SISTEMA PATERNALISTA).
• DE CONFIANZA CONDESCENDIENTE, EN QUE EL DE MAYOR RANGO TOMA LAS DECISIONES AVECES CON AYUDA DE LOS MIEMBROS DEL SIGUIENTE NIVEL.
• BASADO EN RECOMPENSAS Y CASTIGOS PARA MOTIVAR A LOS EMPLEADOS, JUGANDO CON SUS NECESIDADES SOCIALES APARENTANDO UN AMBIENTE ESTABLE Y ESTRUCTURADO.

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• CLIMA PARTICIPATIVO (SISTEMA CONSULTIVO).
• CONFIANZA EN LOS EMPLEADOS ( COMUNICACIÓN DESCENDENTE)
• LA POLÍTICA Y DECISIONES SON TOMADAS POR LA CIMA DE LA JERARQUÍA PERMITIENDO LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS EN LAS DECISIONES ESPECIFICAS .
• BASADO EN RECOMPENSAS, CASTIGOS OCASIONALES QUE MOTIVAN Y SATISFACEN NECESIDADES DE PRESTIGIO Y ESTIMA.
• LA OBTENCIÓN DE OBJETIVOS ES DINÁMICA.

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• CLIMA PARTICIPATIVO (SISTEMA EN GRUPO).
• PLENA CONFIANZA Y DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES POR PARTE DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN (RELACIÓN DE AMISTAD).
• COMUNICACIÓN ASCENDENTE , DESCENDIENTE Y LATERAL.
• MOTIVA LA PARTICIPACIÓN PARA EL RENDIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE MÉTODOS.
• TRABAJO EN EQUIPO BAJO OBJETIVOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.