Planeación Estratégica

Planeación Estratégica

1. Es el esfuerzo sistemático y formal de una empresa para establecer sus objetivos, políticas y estrategias básicas, así como para desarrollar los planos detallados que le permitan poner en practica dichas políticas y estrategias, a fin de lograr los objetivos propuestos.

   • Planeación
     • 1.¿Como, cuando y quien ha de hacerlo? 2.¿Donde estamos y a donde queremos llegar? 3.Determinar cursos de acción
       • Análisis del entorno. Formulación. Programación. Ejecución
   • Estrategia
     • Misió Visión Objetivos organizacionales Valores
     • 1. Equilibrio de una organización 2. Equipación de los recursos y destrezas internos, oportunidades y riesgos del ambiente externo
     • ¿Como decides...? ¿Como enfrentar los intercambios...? ¿Actividades inquietantes a enfrentar, o no...? ¿Como se despliegan los recursos? ¿Hay consistencia con la misión, visión y valores?
       • Pensamiento Estratégico.
         • Dirección Estratégica.
           • Toma decisiones sobre los problemas de una organización
           • 1.Establecer fines y misiones. 2.Análisis externo. 3.Análisis Interno. 4.Diseño Estratégico. 5.Evaluación y Selección de Estrategia. 6. Poner en practica la estrategia. Elaboración del Plan Estratégico
           • Estrategia Corporativa. Estrategia de Negocios. Estrategia Funcional
         • 1.Aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones. 2.Coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común.