2.2.1 Mapeamento do Patrocinador

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2.2.1 Mapeamento do Patrocinador Pessoa de poder e respaldo , que tem que acompanhar e intervir quando necessário

O Patrocinio deve ser estendido para um comitê , um grupo de executivos de alto escalão , com representatividade o suficiente para apoiar a mudança nos momentos em que o Patrocinador líder não puder estar operacionalmente envolvido,

esse comitê deve ter um responsável pelo menos para tomada de decisões imediatas.

Patrocinador deve ser o responsável pelo menos pela comunicação inicial do proposito da mudança

Atividades

Identificar o patrocinador

Avaliar a necessidade de formar um colegiado (Comitê)

Preparar o patrocinador para as intervenções que este deverá fazer , comunicando o objetivo do projeto, seu propósito e o tempo que inicialmente imagina que estara envolvido

Assegurar o envolvimento do patrocinador

Discutir abertamente com o Patrocinador o objetivo do projeto, as pessoas e areas envolvidas e o grau de envolvimento deste que será necessário.