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Otras tecnicas de administración de inventarios

• El inventario es en muchas empresas uno de los trabajos que debe realizarse día a día, para otros puede ser una labor semanal o incluso mensual de acuerdo con sus necesidades.
• Existen muchas definiciones de inventario, pero aquí destacaremos los puntos en común:
• La relación detallada de todos los bienes, derechos y deudas de la empresa.
• El documento más simple en Contabilidad. Sirve para ver, de forma general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su actividad.
• Conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar, permitiendo la compra, venta o la fabricación en un periodo económico determinado.
• Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa.
• Entones, definimos que la administracion de inventarios es fundamental para el control y gestión del mismo.
• Una correcta administración de los inventarios se destaca por ser uno de los temas principales en una empresa, ya que si no se lleva un correcto control podemos perjudicar gravemente ya sea un pedido, un movimiento en el que debemos de abastecer a un proveedor, etc.

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• Tipos de inventario
• La clasificación del inventario facilita su incorporación a los procesos organizacionales. Analizaremos los más importantes y destacables:
• Inventario perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el almacén, por medio de un registro detallado que puede servir también como mayor auxiliar, donde se llevan los importes en unidades monetarias y las cantidades físicas.
• Inventario intermitente: Éste se puede efectuar varias veces al año y se recurre a él por diversas razones.
• Inventario físico: Es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y anotar todas y cada una de las diferentes clases debienes que se hallen en existencia en la fecha del inventario.
• Inventario máximo: Debido al enfoque de control de masas empleado, existe el riesgo de que el inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artículos; por lo tanto, se establece un nivel de inventario máximo. Se mide en meses de demanda pronosticada.
• Inventario mínimo: La cantidad mínima de inventario a ser mantenida en almacén.
• Inventario disponible: Aquel que se encuentra disponible para la producción o venta.
• Inventario en línea: Aquel que aguarda a ser procesado en la línea de producción.
• Inventario agregado: Se aplica cuando al administrar la existencia de un único artículo representa un alto costo.
• Inventario en cuarentena: Aquel que debe de cumplir con un periodo de almacenamiento antes de disponer del mismo.
• Inventario de suministros de fábrica: Son los materiales con los que se elaboran los productos, pero que no pueden ser cuantificados de una manera exacta.

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• Lo más importante en el tema de inventarios, es la forma de administrarlos. El objetivo de la administración de inventarios es lograr eficiencia, eficacia, menor costo, maximización de recursos, minimizar pérdidas y riesgos.
• Los problemas de inventario requieren que la dirección de la empresa encuentre políticas y reglas de decisión que logren balancear los diversos costos.
• La administración del inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos, las cantidades de unidades a ordenar así como el tipo de control que se ejercerá.
• -Minimización de la inversión en inventarios
• El inventario mínimo es cero, bajo este concepto la empresa no podrá tener ningún inventario y producir en base a un pedido. Esto no resulta posible para la gran mayoría de las empresas, puesto que deben satisfacer de inmediato las demandas de los clientes.
• Caption: Los inventarios fueron vistos, dentro de la gestión empresarial, como un mal necesario para garantizar la continuidad de la producción; sin embargo la gestión empresarial actual está necesitada de una adecuada gestión de los inventarios.

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• -Satisfacción de la demanda
• Si la finalidad de la administración de inventario fuera solo maximizar las ventas satisfaciendo de inmediato la demanda, ello conllevaría a un almacenamiento de cantidades excesivamente grandes del producto sim riego de poder perder un cliente
• -Políticas de inventario
• La formulación de políticas a nivel de una entidad constituye uno de los elementos más importantes para la toma de decisiones, lo que es extensivo para el caso de la administración del inventario, para ello es esencial aplicar normal/politicas determinadas para el ordenamiento del mismo.
• Para todo ello es importante la utilización de distintos modelos matemáticos para el buen funcionamiento de la organización y garantizar el éxito en los resultados finales de su gestión.
• Caption: Todo inventario debe tener un límite, de lo contrario el costo sería perjudicial y económicamente insostenible, por tener gran cantidad de recursos parado sin de alguna forma u otra darnos una ganancia.