Área de compras y distribución - created from Mind Map

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Es el conjunto de profesionales que se encargan de adquirir las materias primas, productos semi-acabados y servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa.

Objetivo

Gestión de compras

Diferencias entre compras y logistica

Funciones

Realizar las compras necesarias, en el momento requerido, con la cantidad justa, a buen precio y en buena calidad.

Desarrollar y planear fuentes alternativas de suministro para asegurar que nunca se van a quedar sin stock

reducir el costo final de los productos.

Prioriza es controlar el costo de los bienes y servicios

Conseguir que estos se reduzcan puede suponer un aumento en la productividad y, por consiguiente, una mayor rentabilidad de las operaciones.

La logística implica también la gestión de stocks, lo cual depende, a su vez, de la gestión de compras, cuyo departamento debe hacerse con los bienes y servicios que precisa la empresa y tiempo y forma para garantizar el abastecimiento necesario.

Garantizar que se cumplan los plazos de entrega

Análisis de precios

Encargarse del aprovisionamiento de materiales

Controlar la gestión documental y administrativa de las compras

Integrar el departamento de compras al resto de departamentos