Personalführung 1 - Führung und Führungsbeziehungen

Personalführung 1 - Führung und Führungsbeziehungen

1. 1. Ziele und Aufbau des Lehrbriefs

2. 2. Der Führungsbegriff

   • 2.1 Führungsobjekte und Führungsfelder
   • 2.2 Begründungsversuche der Führung
     • Evolutionstheoretische Begründung
     • Führungsideologien
   • 2.3 Menschenbilder der Führung
     • Knowles/Saxberg
     • McGregor
     • Schein
     • Weinert/Langer
   • 2.4 Führungsverständnisse
   • 2.5 Führungsdefinition

3. 3. Charakterisierung von Führungsbeziehungen

   • 3.1 Interaktionale Grundelemente
     • Gerechtigkeit
       • distributive
       • prozedurale
       • interationale
     • Vertrauen
   • 3.2 Personale Grundelemente
     • Einflussprozessmodell
     • Machtbasentypologie
   • 3.3 Situationale Grundelemente
     • Führungssituationsfaktoren
       • primäre
       • sekundäre
   • 3.4 Wirksamkeit von Führungsbezieungen
     • Führungseffizient
     • Führungseffektivität

4. 4. Entstehung von Führungsbeziehungen

   • Einzelperspektive
     • Eigenschaftstheorie
     • Attributionstheorie
     • Charismatische Führung
   • kolletkive Perspektive
     • Idiosynkrasie-Kredit-Theorie
     • Dyadentheorie
     • Identitätstheorie