Quiz
Examen bimestral Administración de Proyectos de Sw
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Questions in this quiz (25)
1¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?
- Aa. Planeación, organización, dirección y control
- Bb. Planeación, presupuestación, organización y control
- Cc. Análisis, dirección, control y retroalimentación
- Dd. Análisis, diseño, desarrollo y control
2Un presupuesto es la comparación entre las entradas y salidas de recursos financieros de una organización, con el objeto de identificar las áreas de oportunidad.
- ATrue
- BFalse
3¿Qué es eficiencia?
- Aa. Es lograr los objetivos de la empresa. maximizando el uso de los recursos
- Bb. Es lograr los objetivos de la empresa. minimizando el uso de los recursos
- Cc. Es usar los recursos de la empresa sin importar su alcance
- Dd. Es lograr los objetivos de la empresa sin tomar en cuenta los recursos de la empresa
4Parte del proceso administrativo que se encarga de revisar el logro de los objetivos planificados.
- Aa. Planeación
- Bb. Dirección
- Cc. Organización
- Dd. Control
5Un método de evaluación del logro de objetivo y metas es el Balance Score Card
- ATrue
- BFalse
6En la etapa de [blank_start]planeación[blank_end] del proceso administrativo se deben establecer [blank_start]objetivos[blank_end] y metas.
- Aplaneación
- Bobjetivos
7En la matriz OMEPA, la letra P se refiere a "planes"
- ATrue
- BFalse
8Los objetivos se deben planificar de forma cuantitativa y las metas de manera cualitativa.
- ATrue
- BFalse
9¿Qué es la misión de una empresa?
- Aa. Como se ve la empresa en unos años
- Bb. La razón de ser de la organización
- Cc. Son todas las posibilidades donde se encuentra la empresa
10Durante el proceso administrativo, en la etapa de Organización, se detallan:
- Aa. Niveles jerárquicos de la empresa
- Bb. Se plantean objetivos y metas
- Cc. Revisan resultados contra objetivos
11El concepto SINERGIA, hace referencia que la suma de las partes tiene resultados positivos
- ATrue
- BFalse
12La filosofía japonesa KAIZEN, hace referencia a:
- Aa. Calidad parcial
- Bb. Calidad total
- Cc. Mejora continua
- Dd. Mejora parcial
13[blank_start]Economia[blank_end] es el estudio de la elección y la forma de utilizar los recursos escasos y limitados para generar bienes.
- AEconomia
14El análisis de los movimientos globales y sus tendencias, producción y utilidad, se le conoce cómo:
- Aa. Economía
- Bb. Proceso administrativo
- Cc. Producción
- Dd. ROI
15Cuando existe un sólo productor y es quien fija los precios, se le conoce cómo:
- Aa. Monopolio
- Bb. Oligopolio
- Cc. Monopsomio
16Cuando existe un sólo comprador y determina el precio de venta, se le conoce cómo:
- Aa. Monopolio
- Bb. Oligopolio
- Cc. Monopsomio
17El diagrama de causa-efecto, es una herramienta que sirve para hacer un análisis detallado de un problema dentro de la organización.
- ATrue
- BFalse
18[blank_start]Productividad[blank_end], es la tasa que expresa la relación del monto de recursos utilizados y la cantidad de producto obtenido.
- AProductividad
19Las 4P`s tradicionales de la mercadotecnia son:
- Aa. Plaza, precio, producto, promoción
- Bb. Publicidad, producto, precio, permanencia
- Cc. Predictibilidad, publicidad, precio, promoción
20De acuerdo desde un punto de vista empresarial, el concepto mercado es definido cómo:
- Aa. Conjunto de transacciones donde se ofrecen productos y los demandantes los encuentran
- Bb. Establecimiento de objetivos, metas y estrategias
- Cc. Aplicación de estrategias para el logro de metas
- Dd. Ofertantes y demandantes aplican técnicas para ROI
21¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos se debe realizar la Estructura de División del Trabajo?
- AEvaluación final
- BElaboración del plan
- CEjecución del proyecto
- Dinicio y definición
22¿En qué etapa del proceso de Administración de Proyectos debemos ser capaces de saber cuánto tiempo se necesitará para realizar el proyecto?
- AInicio y definición
- BPlaneación
- CEvaluación final
- DEjecución del proyecto
23¿Para que se debe elaborar un plan de contingencia en un proyecto?
- APara limitar los daños de un problema futuro
- BPara agregar el plan de contingencia al plan general del proyecto
- CPara contar con una lista de acciones contingentes factibles
- DTodas las anteriores
24El ciclo de vida de un proyecto es:
- ADefinición, Planeación, Ejecución y Entrega
- BPlaneación , Dirección, Organización y Control
- CInicio, Crecimiento, Madurez y Declive
25Las principales características de un proyecto son:
- AObjetivo establecido, Ciclo de vida indefinido, Es un proyecto del CEO
- BRequerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño
- CObjetivos generales y retorno de inversión inmediato
- DPlaneación, Eficiencia y Eficacia
Information
- Description
- Test administración de proyectos de sw
- Author
- Jorge A Corona
- Language
- Español
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- History
- Created on 8 Nov 2017 · updated on 19 Oct 2019
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