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COMO SE ARRAIGA LA CULRURA EN LAS ORGANIZACIONES
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Questions in this quiz (25)
1¿COMO SE INICIAN LAS ORGANIZACIONES?
- APOR UNA PERSONA
- BPOR UNA IDEA
- CPOR UN FUNDADOR
2¿CUALES SON LOS MECANISMO PARA ARRAIGAR LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES?
- ADINERO, TRABAJADORES, PROVEEDORES, PRODUCTO, CAPITAL
- BMISIÓN, VISIÓN, VALORES, INTEGRIDAD, INNOVACIÓN, COMPROMISO, ESLOGAN
- CCLIENTE, SATISFACCIÓN, TIEMPO, DEDICACIÓN
3COMO SE DEFINE LA SOCIALIZANCIÓN ORGANIZACIÓN
- ADONDE SE APRENDEN SOBRE EL FLUJO DEL DINERO Y ASÍ MISMO DEL CLIENTE
- BSE ENTIENDE COMO UN GRUPO DE PERSONAS DEDICADAS A UNA SOLA META
- CEL PROCESO POR EL QUE UNA PERSONA APRENDE NORMAS, VALORES Y COMPORTAMIENTOS
4¿QUE ES UNA MENTORÍA?
- AAQUELLA PERSONA QUE LLEVA EL CONTROL DE LA EMPRESA
- BPERSONAL ENCARGADO DE VENDER EL PRODUCTO
- CPERSONA QUE APRENDE VALORES
5¿QUE ES LA CULTURA CORPORATIVA ?
- AES EL CONJUNTO DE CREENCIAS, VALORES, COSTUMBRES Y PRACTICAS DE UN GRUPO DE PERSONAS
- BESTA FORMADO POR PERSONAS DE UNA BASE CORPORATIVA QUE TRABAJAN JUNTOS
- CAQUEL GRUPO DE PERSONAS ENCARGADAS DE DIRIGIR UNA CORPORACIÓN
6¿CUAL ES EL NIVEL 1 DE LA CULTURA CORPORATIVA?
- AEs el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera
- BSu decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
- CEs el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada,
7¿CUAL ES EL NIVEL 2 DE LA CULTURA CORPORATIVA?
- AEs el de los valores, es decir, los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
- BContribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa
8¿CUAL ES EL NIVEL 3 DE LA CULTURA CORPORATIVA?
- ASu decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
- BEstá formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así porque no pueden ser de otro modo.
9¿QUE ES LOGOTIPO?
- APara transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
- BMediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
- Csu decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
10¿QUE ES ESLOGAN?
- Asu decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
- BPara transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
- CMediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
11¿QUE ES LA DISTRIBUCIÓN DE LOS ESPACIOS ENTRE LOS EDIFICIOS?
- Asu decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
- BMediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
- CPara transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
12CUALES SERIAN UNAS FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA
- ABrindar una identidad a la organización.
- BFacilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
- CTransmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización
13CUALES SON LOS FACTORES EXTERNOS
- ASon las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa.
- BNo forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
14CUALES SON LOS FACTORES INTERNOS
- AFundadores: La primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y con sus propios y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos y objetivos de la organización, su mentalidad y experiencia, etc.
- BNormas: Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser. Es difícil distinguir entre normas, usos, costumbres, hábitos y reglas o leyes.
15¿QUE ES EL EFECTO ICEBERG?
- AEl 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
- BTransmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
- CMotivar el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados e intentar superar la resistencia.
16¿Que es la distribucion de espacio entre los edificios?
- AEs la distancia que hay entre un edificio y otro
- BSu decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución
- CPara transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
17¿algunas de las funciones corporativas?
- AHablar bien con el cliente, inducirlo a escoger nuestro producto
- BGenerar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización.
18¿Que es el Efecto iceberg ?
- AEs aquellas cosas que no son a la vista de la gente, que se encuentran muy ocultas en la empresa.
- BEstá compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
19¿ALGUNAS FUNCIONES DE LA CULTURA CORPORATIVA ?
- AAdaptación,Cohesión
- BEsfuerzo, Innovación
20¿ALGUNOS TIPOS DE CULTURA ?
- ALa cultura del poder
- BLa cultura del saber
21COMO SE ARRAIGA LA CULTURA CORPORATIVA MEDIANTE LOS PROCESOS DE SOCIALIZACIÓN Y MENTORÍA
- AAquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labore
- BLos integrantes de la organización tienen que ser la fuente fundamental de energía para el cambio.
22MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE SEIS VARIABLES:
- APersonas, Cultura, Tarea, Diseño, Estrategia, Desarrollo Organización al
- BClientes, Trabajo, Esfuerzo, Edificios, Desempeño laboral, Cambios
23¿Que porcentaje tiene el carácter empresarial en el iceberg?
- A20%
- B30%
- C35%
24¿Que porcentaje tiene lo informal o lo oculto en el iceberg en una empresa?
- A50%
- B40%
- C70%
25¿Que es la Cohesión?
- ALas definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias personales
- BDecisiones que tomamos en un problema de la organización
Information
- Description
- trabajo de cultura empresarial
- Author
- bluclips 7
- Language
- Español
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