la microempresa y la empresa familiar

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• la microempresa y la empresa familiar.

LA MICROEMPRESA

• Una empresa es una organización creada para vender productos o servicios que satisfacen las necesidades de sus clientes. La microempresa es la más pequeña de las empresas, que generalmente surge de un emprendimiento.
• El dueño de la microempresa trabaja solo o con familiares, en su casa o en un pequeño local. Atiende a sus clientes del barrio, no dispone de mucho dinero y realiza varias funciones: compra la mercadería, la ordena, atiende, cobra y paga, etc.

ACTIVIDADES

• Las microempresas pueden realizar las siguientes actividades:
• Industrial o Productiva: convierte materias primas en productos, como una zapatería.
• De servicios: satisface necesidades aplicando conocimientos, como una peluquería o una mecánica.
• De comercio: compra y vende productos, como un puesto de frutas o una tienda de víveres

AREAS DE GESTION

• Estas son las áreas de gestión que se deben conocer para administrar los recursos de la mejor manera:
• Finanzas: Se relaciona con el dinero del negocio. El empresario tiene que conseguirlo, invertirlo, prestarlo y cobrarlo. Para el control puede usar registros de ingresos y gastos, inventarios, etc.
• Producción: Transforma las materias primas en productos. El microempresario debe definir las características, materiales, diseño, etc. y también su fabricación (proceso, cantidad, etc.). En las microempresas de comercio y servicios, la producción se refiere a las compras para mantener el negocio abastecido.
• Equipo de trabajo: Generalmente son los familiares y amigos del microempresario. Él debe liderarlos con su ejemplo de organización, limpieza, puntualidad, etc. Debe tratar bien a las personas, ya que el resultado de su negocio será el reflejo del trabajo del equipo.
• Comercialización: Es el proceso de venta. Para que sea efectivo hay que satisfacer las necesidades de los clientes y atenderlos de manera cordial y a tiempo. También, escuchar sus sugerencias para mejorar. Recuerda que si una empresa no vende, cierra.

¿CUÁNDO ES RENTABLE?

• Una microempresa es rentable cuando logra vender lo suficiente para cubrir todos los gastos y a fin de mes su dueño cuenta con dinero tanto para necesidades familiares como para seguir invirtiendo en su negocio.

LA EMPRESA FAMILIAR

• La empresa familiar es aquélla en la que una familia ostenta el control y la dirección de la estrategia general de la empresa, manteniendo viva la voluntad de continuidad generacional y desarrollo futuro.
• Las empresas familiares son el principal factor de creación de riqueza y el motor básico de la economía productiva regional. Representan un compromiso empresarial con su comunidad territorial a través de la continuidad, traducida en inversión y empleo estable así como en responsabilidad social.

BENEFICIOS

• su alto grado de compromiso local
• su capacidad de generar empleo estable
• agilidad u flexibilidad en la toma de decisiones
• su condición de emprendedores
• la alta calidad de sus productos y servicios
• su planificación a largo plazo
• su responsabilidad social.

PROBLEMAS O DESAFIOS

• la sucesión
• la incorporación de directivos externos no familiares
• la profesionalización de la compañía
• la financiación externa
• el incremento de su dimensión
• la internacionalización
• el mantenimiento del control por parte de la familia