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Fichas

CONCEPTOS BASICOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Luis Héctor O. León Gest de Soft Español 40 fichas

Fichas del conjunto (40)

  1. 1Actividades de DesarrolloSe centran en el desarrollo mismo.
  2. 2Actividades de Gestión.Aquellas relacionadas con la administración de las organizaciones, personas, sistemas y procedimientos comprometidos en el proceso de planificación y construcción del sistema
  3. 3Analista de SistemasCapturar, especificar y validar requisitos, interactuando con el cliente y los usuarios
    mediante entrevistas. Elaborar el Modelo de Análisis y Diseño
  4. 4Análisis del riesgoTareas requeridas para valorar los riesgos técnicos y de gestión.
  5. 5Analista ProgramadorConstruir prototipos. Colaborar en la elaboración de las pruebas funcionales, modelo de datos y en las validaciones con el usuario.
  6. 6Costo.Recurso o insumo entrante al proyecto, expresado generalmente en dinero
  7. 7Comunicación con el clienteTareas requeridas para establecer la obtención de requisitos eficiente entre el desarrollador y el cliente.
  8. 8Construcción y entregaTareas requeridas para construir, probar, instalar y proporcionar
    asistencia al usuario
  9. 9Cliente.Persona a quien va dirigido el resultado del proyecto.
  10. 10Descomposición del ProblemaActividad que se asienta en el núcleo del análisis de requisitos del software
  11. 11Desempeño Técnico.Característica de los resultados expresados a través de un
    prototipo, gráfico y funcionamiento fiable en términos de los objetivos
    intermedios y del objetivo final.
  12. 12El ámbito del SoftwareEl gestor de un proyecto de software se enfrenta a un dilema al inicio de un proyecto de ingeniería del software.
  13. 13Espectro de la Gestiónse centra en las cuatro P's: personal,
    producto, proceso y proyecto.
  14. 14Evaluación del clienteTareas requeridas para obtener información de la opinión de
    cliente basadas en la evaluación de las representaciones de software
  15. 15ExtensionesAmpliaciones de un proyecto existente
  16. 16Gestión.Actividades y tareas ejecutadas por una o más personas con el propósito
    de planificar y controlar las actividades de otros para alcanzar un objetivo
  17. 17Gestión de Proyectos.Planificar y dar seguimiento a los proyectos de
    desarrollo de software utilizando los recursos necesarios para realizar el proyecto en el
    menor tiempo posible y con un mínimo número de fallas.
  18. 18Habilidades ConceptualesHabilidad para reconocer los elementos relevantes de una situación, y para entender las relaciones entre los elementos.
  19. 19Habilidades de DiseñoHabilidad para resolver problemas de manera que beneficie a la empresa.
  20. 20Habilidades Humanas.Habilidad para trabajar con gente, del esfuerzo cooperativo, del trabajo en equipo, de la creación de un ambiente donde la gente se sienta segura y
    libre de expresar sus opiniones.
  21. 21Habilidades TécnicasConocimiento y pericia en actividades que involucran métodos, procesos y procedimientos.
  22. 22Inicio.Momento en que es expresada la necesidad específica en el cliente
  23. 23IngenieríaTareas requeridas para construir una o más representaciones de la
    aplicación.
  24. 24Ingeniero de SoftwareGestión de requisitos, gestión de configuración y cambios, elaborar el modelo de datos, preparar las pruebas funcionales, elaborar la documentación.
  25. 25Jefe del Proyecto.Encargado de la dirección del
    proyecto, su planificación y el control de todos los costos, recursos, programas y de la satisfacción del cliente.
  26. 26MMCGPGuía a las organizaciones en la creación de un proceso de software maduro
  27. 27ObjetivosIdentifican las metas generales del proyecto sin considerar cómo se conseguirán
  28. 28Proyecto.Asociación de esfuerzos, limitado en el tiempo, con un objetivo definido, que
    requiere del acuerdo de un conjunto de especialidades y recursos
  29. 29Proyectos nuevosSe busca analizar costos, tiempos y cantidad de personas.
  30. 30Proyectos pequeñosconsisten solamente en implementación. No tienen costos
    indirectos importantes
  31. 31Proyectos medianosEs un caso intermedio entre los dos
  32. 32Proyectos grandesPoseen gerencia
    de proyecto, control de calidad, capacitación de personal, hay un plan de
    mantenimiento, hay documentación importante para uso interno y externo.
  33. 33ProcesoUn proceso de software proporciona la estructura desde la que se puede establecer un detallado plan para el desarrollo del software.
  34. 34ProblemaEs el punto de partida para la identificación del proyecto.
  35. 35PlanificaciónTareas requeridas para definir los recursos, la planificación temporal del
    proyecto y cualquier información relativa a él.
  36. 36Replanteo de proyectos viejosSe busca afinar las metodologías de estimación.
  37. 37Término.Momento en que se cumple el resultado definido tanto en costo,
    oportunidad, calidad o desempeño técnico.
  38. 38Tiempo.Recurso que origina una secuencia y luego un programa, es transformable
    en costo.
  39. 39Usuarios.Persona que utilizará el sistema o parte de él.
  40. 40Universalidad de la gestiónLos administradores realizan las mismas funciones independientemente de su lugar en la estructura organizacional o el tipo de empresa.

Información

Descripción
Gest de Soft Fichas sobre CONCEPTOS BASICOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS, creado por Luis Héctor O. León el 02/09/2020.
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