¡GoConqr estrena diseño! Cuéntanos qué te parece.

Fichas

noçoes de administraçao publica part 4

welligton costa Noçoes de administraçao publica Portugués 30 fichas

noçoes de administraçao publica part 4

Fichas del conjunto (30)

  1. 1Teoria ERC (ou ERG) - Alderfer Basicamente, esta é uma adaptação da teoria da _______________________________.hierarquia das
    necessidades de Maslow
  2. 2A primeira diferença entre as duas teorias é o fato de que Alderfer ____________ os níveis hierárquicos.“condensou”
  3. 3Para ele, são apenas três os níveis de necessidades: quais sao?e existência, de relacionamento e de crescimento.
  4. 4O primeiro nível – "existência" – engloba os primeiros níveis de Maslow __________________________(fisiológico e segurança)
  5. 5Já o segundo nível – relacionamento - engloba o nível _________ de Maslow e alguns fatores externos do nível de__________.social,estima.
  6. 6Finalmente, o nível de crescimento engloba os componentes __________de estima e o nível de __________________de Maslow.internos,autorrealização
  7. 7A segunda diferença entre as teorias está no fato de que, para Alderfer, não existe uma ______________ tão ____________ entre os níveis de necessidades quanto Maslow acreditava.hierarquia,rígida
  8. 8ERC existe a noção de que se um nível de necessidade superior não for atendido, isso pode levar a pessoa __________________________de nível inferior.a aumentar,
    a necessidade.
    Assim, uma pessoa que não conseguisse status e reconhecimento em
    seu trabalho poderia aumentar a demanda por melhores salários, por
    exemplo.
  9. 9Teoria da Expectância de Vroom e a mais aceita?A teoria de motivação considerada mais completa até o momento é
    a teoria da expectância de Victor Vroom
  10. 10A teoria da expectância diz que a motivação é um____________das expectativas das pessoas em relação a suas _______________de atingir os resultados e o valor que elas dão às recompensas.produto ,habilidades
  11. 11Vroom levou em consideração as ____________________, pois cada indivíduo tem uma habilidade específica e desejos e ______________ diferentes.diferenças pessoais,necessidades
  12. 12No gráfico atras desse flashcard podemos ver um esquema resumido dos fatores envolvidos. O indivíduo naturalmente se faz estes questionamentos: trabalhar mais tarde a noite fará a meta ser batida? Se a meta for alcançada ganharei um prêmio interessante?No gráfico atras desse flashcard podemos ver um esquema resumido dos fatores envolvidos. O indivíduo naturalmente se faz estes questionam...
  13. 13(CESPE – MTE - ADMINISTRAÇÃO) Segundo o modelo de Vroom, a motivação para produzir em uma entidade está calcada estritamente nas recompensas ofertadas pela organização.O gabarito é questão
    errada.
    No modelo contingencial de Vroom a motivação é função de
    três fatores determinantes: as expectativas, as recompensas e a
    relação entre as expectativas e as recompensas.
  14. 14Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland- a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele, estas necessidades seriam três: quais sao?►Necessidade de afiliação – relativas ao desejo de ter bons
    relacionamentos e amizades;
    ► Necessidade de poder – ligadas ao controle e a influência de
    outras pessoas e em relação aos destinos da organização, e;
    ► Necessidade de realização – ligada aos desejos de sucesso,
    de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros.
  15. 15Estas necessidades seriam geradas através da própria _______________________________, de sua vivênciaexperiência
    das pessoas
  16. 16De acordo com o autor, pessoas com uma alta necessidade de realização deveriam trabalhar com tarefas em que não necessitassem _________________________ (ou seja, em tarefas em que pudessem “mostrar serviço”____________).do trabalho dos outros , sozinhas
  17. 17estas pessoas não costumam ser boas _________.gerentes.
  18. 18Já as pessoas com uma _________________ de poder se adequam melhor às posições de gerência.alta necessidade
  19. 19De acordo com McClelland, pesquisas comprovam que a grande maioria dos ocupantes de cargos altos têm alta __________________________ e baixa necessidade de afiliação.necessidade de poder
  20. 20CESPE – ABIN - OFICIAL TÉCNICO) As organizações modernas devem reduzir os objetivos iniciais para satisfazer as necessidades adquiridas, e não, ajustar o atendimento das necessidades adquiridas aos seus objetivos iniciais.gabarito é questão errada.
  21. 21Pela Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland, a motivação é relacionada com a satisfação de __________________________. Estas necessidades seriam geradas através da própria experiência das pessoas, de sua vivência.suas necessidades
    adquirida
  22. 22Para o autor, estas necessidades seriam três: Necessidade de afiliação (________________________), de poder (__________________________________) e de realização (______________________________________)(se relacionar bem com os outros),
    controlar e
    influenciar os destinos da organização
    atingir
    determinados objetivos
  23. 23Teoria da Equidade- Esta teoria afirma que a equidade, ou seja, a percepção de que o que ____________está em linha com o que _____________________ (e em relação aos outros) é um aspecto motivador. Assim, a noção de que esta relação é justa teria um impacto significativo na motivação.ganhamos,oferecemos em troca
  24. 24De acordo com Stacy Adams, todos nós fazemos uma comparação entre o que ________________ e o que _________________ em troca pela empresa“entregamos”
    “recebemos”
  25. 25Se pensarmos que estamos sendo favorecidos, nos sentiremos culpados. Se sentirmos que estamos sendo desfavorecidos (recebendo menos do que entregamos) teremos raiva.Dessa maneira, se sentimos que a relação de
    troca não tem equidade, iremos tomar alguma “providência” para resolver
    essa inequidade
  26. 26De acordo com Adams, existem seis possibilidades de ação frente à uma inequidade: QUAIS SAO? Mudança nas “entregas
     Mudanças nos resultados
     Distorção na sua percepção
     Distorção na percepção dos outros
     Mudança no referente
     Sair do “jogo”
  27. 27Mudança nas “entregas”, ►E passar a ______________,trabalhar
    menos;
  28. 28Mudanças nos resultados ► ocorre quando pessoas que ganham por produção começam a _________________(ou seja, na “pressa”);"quanto mais produz/mais ganha"
    produzir mais com menos
    qualidade
  29. 29Distorção na sua percepção – ►o indivíduo pode começar a _________________ sobre si mesmo (“achava que trabalhava pouco, mas vendo sicrano trabalhando já começo a achar que sou muito trabalhador”);mudar sua ideia
  30. 30Sair do “jogo” – por exemplo: sair do _______________ atual.emprego

Información

Descripción
Teoria ERC (ou ERG) - Alderfer Teoria da Expectância de Vroom. Teoria das Necessidades Adquiridas, de McClelland. Teoria da Equidade
Creado por
welligton costa
Visitas
39
Valoración

Escríbenos

¿Sobre qué es tu mensaje?

¿Qué te parece el nuevo diseño?

¿Te gusta?