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Diagrama de flujo

desarrollo

Ana Garcia Español

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Contenido del diagrama

  1. Desarrollo de Ideas

  2. Depuración de Ideas

  3. Desarrollo de concepto

  4. Prueba de concepto

  5. Es la segunda etapa del desarrollo de ideas, en la cual se encarga de examinar las ideas planteadas con la finalidad de desechar aquellas que no sean de utilidad.

  6. Importancia de la depuración de ideas:

    Permite plantear los objetivos de forma clara.

    -De no llevarse a cabo de forma correcta, se corre el riesgo de invertir una gran cantidad de tiempo y dinero.

    -Permite evaluar la conveniencia de cada una de las ideas y en caso de no ser viable se desecha o bien se cambia por alguna otra que represente una mayor rentabilidad.

  7. Técnicas de Depuración de Ideas: Existen diversas técnicas para la depuración de ideas, sin embargo dentro de las más utilizadas destacan:

    -Enfoque sistémico

    -Costo Beneficio

  8. Enfoque sistémico: Consiste en seguir una serie de pasos, que permiten seleccionar el plan de acción, así como las ideas más viables.

  9. Costo Beneficio: A diferencia de la técnica de enfoque sistémico, el análisis de costo beneficio, se enfoca en examinar la viabilidad de una sola idea, sin embargo, ésta puede ser utilizada como complementaria a la técnica antes mencionada.

  10. -Identificar el Problema

    -Determinar posibles ideas

    -Seleccionar una alternativa

    -Poner en práctica la idea seleccionada

    -Examinar los resultados obtenidos

    -Revisión y cambio en el plan.

  11. Es una versión detallada de la idea del producto, con términos significativos de tal manera que para el consumidor sea fácil comprenderla.

  12. Un prototipo, se define como la simulación del producto final, cuyo objetivo radica en comprobar la funcionalidad del mismo y en caso de ser necesario realizar las correcciones necesarias para lograr que cumpla con su misión.

  13. Papel: Se realizan diferentes bocetos que muestren las diferentes vistas del producto, aunque se pueden hacer las modificaciones que se requieran, no permite la interacción directa con el usuario.

  14. Adobe fireworks: Requiere de más horas de desarrollo, pero ofrece al usuario una sensación más real gracias a su diseño interactivo.

  15. Estrategia de Branding: Consiste en que esta se encuentre tan posicionada en la mente del consumidor, de tal manera que se convierta en su primera opción de compra frente a la competencia

  16. Nombre, logotipo, color y eslogan.

    Diferenciación de la competencia.

    Comunicación de la marca.

    Ser una marca honesta.

    Posible expansión de la marca.

  17. Diferenciación de la marca: Esta centrada en resaltar la marca frente a sus competidores, resaltando los atributos y valores de la marca, teniendo en cuenta que ésta puede varias de país a país.

  18. Generación de Ideas

  19. solución creativa de problemas: Es una herramienta desarrollada por Alex Osborn, ayuda a redefinir los problemas, generar nuevas ideas y actuar sobre ellas.

  20. Encontrar Objetivos: Es el deseo que abre la puerta para utilizar el proceso CPS.

    Encontrar Hechos: Recopila toda la información relativa a la situación, analiza todos los hechos, sentimientos y percepciones que permitan revisar el objetivo y empezar a innovar.

    Encontrar Problemas: Busca clarificar el problema, analizar la información recolectada, con la finalidad de asegurarse que se esta enfocando en el problema correcto.

  21. Encontrar ideas: Se exploran las ideas que representan una posible solución.

    Encontrar Soluciones: Se refuerzan y mejoran las mejores ideas, al mismo tiempo que se aplican criterios para seleccionar aquellas que representen mayor potencial para resolver el problema.

    Encontrar Aprobación: Se realiza un análisis sobre los recursos con que se cuentan para llevar a cabo la idea.

  22. Técnicas de Creatividad:

    Analogía

    Lluvia de Ideas

    Listado de preguntas de Osborn

    Método de palabras aleatorias

    Cuadros morfológicos

  23. Analogía: Es una técnica donde se busca asociar elementos, donde el cerebro extrae un conocimiento familiar para comprender algo nuevo.

  24. Lluvia de Ideas: Conocida como Brainstorming, es una técnica grupal, donde los participantes realizan una gran cantidad de propuestas para solucionar un problema o bien que permitan mejorar un proceso o actividad.

  25. Lista de preguntas de Osborn: Son útiles para la percepción de nuevos usos o aplicaciones de un producto o servicio.

  26. Método de palabras aleatorias: Para el desarrollo de ideas creativas, la cual tiene dos variantes.

    Asociativa: Se elige una palabra al azar y se genera una lista de comceptos asociados a la misma, intentando forzar al máximo las conexiones asociativas.

    Descomposición: En este caso las palabras escogidas se descomponen en sus elementos.

  27. Cuadros Morfológicos: Es una forma rápida y sencilla para generar ideas.

  28. Comunicación de la Marca: Otro de los elementos que se debe tomar en cuenta, son los medios a través de los cuales la empresa se comunica con su público.

  29. Ser una marca Honesta: Generar vínculos con los consumidores, no es una tarea sencilla, por ello es indispensable que la marca sea honesta y sincera, siempre a la altura de los consumidores.

  30. Posible expansión de la marca: El posicionamiento de la marca a nivel internacional suele ser costos, por ello es importante que desde un principio se consideren todos los aspectos que se requieren para su correcta inclusión en mercados internacionales.

  31. Son una herramienta utilizada con la finalidad de analizar la viabilidad de un producto en el mercado.

  32. Evaluan el atractivo o absoluto de una idea, configuración o posición alternativas de un producto.

    Indican cuáles son los segmentos concretos de la población a los que les atrae el producto.

    Proporcionar la información necesaria para el desarrollo del producto.

  33. Vialidad Técnica: Se define como la condición que hace posible el funcionamiento del proyecto, se analizan las característic as tecnológicas.

  34. Vialidad Comercial: Tiene por objeto analizar el potencial de un producto, idea o proyecto, en función de la aceptación que tenga en el mercado, demanda, gustos, costumbres.

  35. Vialidad financiera: Se refiere a la capacidad que se tiene para solventar los gastos, así como toda la inversión que implica la puesta en marcha del proyecto.

  36. desarrollo
  37. https://www.goconqr.com/es-ES/p/20321820

Información

Descripción
Diagrama sobre desarrollo, creado por Ana Garcia el 27/11/2019.
Creado por
Ana Garcia
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