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Diagrama de flujo

REQUISICION DE PERSONAL

Cuéllar Sánchez Mariana Taisha Español

Diagrama de flujo sobre la requisición de personal: perfil del puesto, datos y reclutamiento directo e indirecto

Diagrama de flujo: Requisición de personal

Contenido del diagrama

  1. REQUSICION DE PERSONAL

  2. Es un documento que especifica el título del puesto, el departamento solicitante, la fecha en que se necesita que se presente el empleado al trabajo y otros detalles

  3. este documento surge de la necesidad de cubrir vacantes

  4. La requisición de personal le indicará al departamento de personal los requisitos que debe cumplir el solicitante de acuerdo con su experiencia y considerando las políticas de personal de la empresa.

  5. es el "perfil o especificación de puestos

  6. por lo general establecen rangos de salarios y especificaciones para el puesto

  7. así como también controla costos de fuerza de trabajo, es decir, el responsable puede aumentar, reducir o mantener el número de personal de toda la empresa o de los departamentos

  8. se traduce en poder para controlar la estructura de salarios y los niveles de capacidades dentro de la empresa.

  9. Los datos para llenar una requisición de personal

  10. 1. título del puesto,

    2. fecha en que se necesita el personal

    3. tipo de contratación.

    4. descripción del puesto

    5. nombre de la ubicación

    6. firma del jefe que hace la requisición.

  11. El reclutamiento también es una fase importante

  12. comienza en el momento en que el departamento de personal de una empresa se entera de las necesidades de personal presentes y futuras de ésta e intercambia información de la empresa e información del mercado de trabajo y viceversa

  13. Práctica de reclutamiento indirecto o directo

  14. DIRECTO: cuando los candidatos van a la organización para hacer sus trámites.

  15. INDIRECTO: la empresa acude a alguna oficina de colocación para que ésta le proporcione el personal ya seleccionado

  16. En el proceso del reclutamiento intervienen

  17. 1. Las fuentes de reclutamiento.

    2. Los medios de reclutamiento.

  18. Las fuentes de reclutamiento son los lugares en donde se pueden encontrar los recursos humanos necesarios, divididas en fuentes internas y externas

  19. FUENTES INTERNAS: permite capacitarlos directamente y a su vez motivarlos al darles la oportunidad de ascender y desarrollarse.

  20. FUENTES EXTERNAS: son los lugares de contacto indirecto en donde incidirán las técnicas de reclutamiento.

  21. Los medios de reclutamiento son las diferentes formas o conductos que se utilizarán para enviar el mensaje y atraer a los candidatos hacia la organización, como

  22. • La requisición de personal al sindicato (cuando se utilice ese procedimiento).

    • La solicitud oral o escrita hecha a trabajadores.

    • La carta y el teléfono.

    • El periódico.

    • La radio y la televisión.

    •Los folletos y boletines.

Información

Descripción
CONCLUSIÓN: la requisición del personal es la solicitud que realiza un área de la organización para cubrir alguna vacante disponible y que considera los requerimientos personales, escolares, laborales y de experiencia del candidato, así como las características del puesto.
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