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Modelo Canvas

Esta estrategia te permite conocer los aspectos clave de tu negocio y cómo se relacionan y compensan entre sí

Beneficios Del Uso Del Modelo Canvas

Mejora la comprensión

Análisis estratégico

Amplios puntos de enfoque

Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.

En solo una hoja se pueden visionar todos los elementos del lienzo. Una forma sencilla para sacar el mayor partido a esta herramienta

: En este modelo se mantiene una constante visión del modelo de negocio desde diferentes perspectivas: comercial, mercado, canales de distribución, etc.

Utiliza herramientas visuales. Esta metodología fomenta el pensamiento creativo de los trabajadores que crean el lienzo.

Componentes del modelo:

Segmento de clientes

Propuesta de valor

Canales

Estructura de costes

Aliados clave

Actividades clave

Recursos clave

Relación con los clientes

Flujo de ingresos

Debemos dar respuesta a:  ¿Para quién estamos creando valor?  ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?

Debemos dar respuesta a:  ¿Qué valor estamos entregando a nuestros clientes?  ¿Qué problema resolvemos?  ¿Cuál es la necesidad que satisfacemos?  ¿Qué tipo de producto ofrecemos?

Obviamente, toda esta infraestructura tiene unos costes que debemos pagar y optimizar. Debemos definir cuáles son nuestras prioridades y los gastos fundamentales en el negocio de aquellos que no lo son.

Para llevar a cabo un negocio, es imprescindible tener aliados. Estos aliados pueden ser, una serie de socios/colaboradores: una buena red de partners nos pueden ayudar a llegar más rápido al cliente

Es decir, aquí pensamos en el core de nuestro negocio, lo que haremos en nuestro día a día.

Conocer con qué recursos contamos y con los que debemos contar para llevar a cabo la actividad de nuestro negocio

Debemos dar respuesta a:  ¿Cuál es nuestra principal línea de ingresos?  ¿Cómo pagarán nuestros clientes?  ¿Por qué están dispuestos a pagar nuestros clientes?

Debemos dar respuesta a:  ¿Cuál es la relación que tenemos con cada uno de nuestros segmentos de clientes?  ¿Qué tipo de relación esperan?  ¿Qué coste tiene?

Debemos dar respuesta a:  ¿Con qué canales podemos llegar a nuestros clientes?  ¿Qué canales funcionan mejor?  ¿Cuáles de estos canales son los más rentables?

Ejemplo

Mi empresa consiste en la venta de electrodomésticos ya sean lavadoras, celulares, neveros, televisores, etc.

1.Estamos creando valor a los clientes mas importantes y los que mas necesitan de estos productos ya sean jóvenes o adultos.

2.Nuestros clientes mas importantes son los jóvenes y los adultos de mediada edad ya que los adultos de mayor edad no conocen ni necesitan tanto estos productos así que nos centraremos en esos dos.

Segmento de clientes

Propuesta de valor

Canales

Relación con los clientes

Fuente de ingresos

Recursos clave

Actividades clave

Aliados clave

Estructura de costes

1.Estamos entregando la confianza hacia nuestros clientes mas importantes y los mas necesarios como lo dije antes, además ellos son los que mas nos comprarían en la empresa.

2.Estamos resolviendo la falta de electrodomésticos y la facilitación de las actividades diarias que tenemos mostrando cada vez productos mas innovadores.

3.Satisfacemos la facilidad de las actividades difíciles para dichas personas.

4.Ofrecemos productos de electricidad o (electrodomésticos) para el simple de echo de modernizar las cosas y facilitarlas.

1.Los mejores medios de comunicación son páginas web, folletos, carteles, hasta publicidad en tv.

2.Los mejores son las páginas web y la tv ya que son el medio por el cual hay mas gente y lo que la gente hace mas tiempo.

3.El mas rentable es la página web ya que no tiene algún costo y este nos puede mostrar mucha mas información que los otros.

1. La relación que tenemos debe ser muy cercana haciendo que ellos confíen en nosotros y en nuestros productos.

2.Una relación de cliente a empresa para que ellos estén al tanto de lo que pueden hacer y que ganen aun mas confianza con esto.

3.Diria que no tiene algún costo ya que la relación no se debe ganar con algún pago al menos que le ofrezcamos otros productos u obsequiemos.

1.Nuestra principal línea de ingresos son nuestros clientes mas cercanos y los aliados que podríamos tener.

2.Los clientes podrán pagar de cualquier forma ya sea tarjeta o en efectivo y podríamos agregar una tarjeta de la empresa para que ellos puedan comprar por ese medio y aplicarle algún descuento.

3.Estan dispuestos a pagar por un beneficio teniendo lo mejor que le podemos ofrecer.

1.Lo que necesitamos son aliados y dinero ya que esta empresa requiera de una gran inversión y los aliados para que nos ayuden en la realización de la empresa.

1.Los vendedores deben ser lo mas amable posible con los clientes para que tengan una mayor confianza con nosotros.

2..El mas rentable es la página web ya que no tiene algún costo y este nos puede mostrar mucha mas información que los otros.

3..Nuestra principal línea de ingresos son nuestros clientes mas cercanos y los aliados que podríamos tener.

1.Yo digo que nuestros aliados deben ser nuestra competencias para que nos ayuden y así mismo los ayudemos p0ara que no haya algún tipo de pelea.

2.Por el inicio el banco para pedir el prestamos para la realización de la empresa

1.La creación de la empresa, de los productos y la publicidad hacia lugares externos.

2.La publicidad y los aliados para la correcta función de estos y aplica tanto costo por lo importante que son.

3.La realización de los productos y otro tipo de publicidad que ya tendría que ver con aliados y con relaciones mas cercanas