Diagrama de flujo
percepción
Contenido del diagrama
PERCEPCIÓN SOCIAL Y ATRIBUCIÓN CAUSAL
2. LA PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS
3. FORMULACIÓN DE PRIMERAS IMPRESIONES
4. PERCEPCIÓN DE LA PERSONALIDAD
5. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS
- La percepción como proceso está afectado por variables biológicas y sociales.
6. Consecuencia de la formación de Impresiones y de la Percepción de personas
7. Percepción de Causalidad: la Atribución causal
Conceptos generales.
- Percepción conocimiento por impresiones a través de los sentidos.
- Dijksterhuis y Barg . Percepción social identifica conductas.
- Observación holística observa emociones , ambientes, estereotipos.
- Percepción de individuos verifica conductas del individuo.
-Percepción social observa conductas de grupos.
- El perceptor responde a múltiples variables y factores.
- Moya (1995) el perceptor es integrador de información.
- Mayor cantidad de datos, mayor información.
- Tener en cuenta información aspectos físicos y ambientales.
-El perceptor puede generar inferencias.
- Taylor (1989). Los procesos de percepción pueden ser selectivos.
- El carácter activo de percepción promueve la captación mayor de información.
- Categorías son estructuras mentales de lo percibido. Tajfel (1981).
- La percepción posibilita la categorización. Bruner (1957).
- El sujeto se codifica de acuerdo a la similitud con una categoría.
- Percepción. proceso de conocimiento en relación a características y cualidades.
Grau y Agut (2020). Lo emocional afecta la percepción.
- La comunicación puede ser verbal, no verbal o por imágenes.
- Una impresión es una característica Psicológica sobre conductas.
- Las impresiones normalmente son simples y no requieren mucha información.
- Echeverría y Villareal(1991). Todos los rasgos definen las impresiones.
- La variación de un solo rasgo afecta la impresión inicial.
3.1. Teoría Gestáltica de Asch.
- La percepción es un todo, fondo y forma.
- Todas las variables componen un todo.
- Cada elemento afecta a ese todo.
- Rasgo central como característica de conducta de mayor peso.
- Lista estímulo. características asignadas al sujeto.
- La determinación de una característica al percibido cambia su comportamiento.
- Determinar el rasgo central depende de la experiencia del perceptor.
3.2 Integración de la Información.
- A mayor nivel de información minimiza errores de apreciación.
- Información contradictoria de Asch, son inconsistencias en la información.
- Moya(1995). Modelos de percepción lineal y relacionales.
- Para Asch la información contradictoria es de tendencia relacional.
- Inferir rasgos pueden ayudar a reducir las inconsistencias.
- El modelo lineal no permite cambios de significados en la percepción.
- Bruner y Tagiuri (1945). es un método lineal que solo permite sumar los resultados.
- Método Anderson (1965). elimina algunas impresiones contradictorias y usa las positivas.
- La primera impresión es una forma de inferencia sobre el percibido.
- Fiske y Neuberg (1990). teoría de modelo integrador, esquema mental incide en la percepción.
- fuentes de información: directa, información por el contexto y la confrontada.
- Zhang y Haza (2020). La ansiedad afecta la percepción del observador.
- Muller y Hiller (1991). El lenguaje es un valor vital en la percepción.
- Gilbert (1998). Percibir la verdadera personalidad requiere un contexto amplio.
- Efecto Halo, Determinar alguna característica al sujeto ya determinada.
- Analogía proyectiva, percepción de semejanzas entre sujeto y grupo social.
-Estereotipo, son características dadas al observado y pertenecen a un grupo.
- Error fundamental, asignación de atribuciones al sujeto no justificadas.
- Las creencias del ser humano del perceptor puede afectar su percepción.
- Teorías, juicios que se emiten con alguna coherencia.
-Moya, Rodríguez (2020). Las relaciones de poder afectan la percepción.
5.1. El Perceptor.
- La percepción está afectada por las metas del perceptor.
- Propósito de percepción: confirmación, comprensión o determinación de conducta.
- Thibaut y Jones (1958). La percepción está afectada por las espectativas.
- La familiaridad, significado afectivo afectan la percepción.
5.2. La persona Percibida.
- Es la razón de ser del proceso de percepción.
- El sujeto que se sienta observado tratará de cambiar conductas.
- El observado busca aprobación social, mejorar la autoestima,y la auto consistencia.
5.3. Contenido de la percepción.
- Los objetivos buscados y las situaciones en el proceso cambian la percepción.
- Los efectos de orden y forma de presentar los resultados inciden en las prioridades.
- Factores como cansancio, aburrimiento o otro factor físico, incide en la percepción.
- Efecto recencia. la última información recibida dominará la percepción.
- La información negativa, normalmente se le da más peso.
- La información única posee mayor valor que la redundante.
- El contenido de la información debe ser verás y objetiva.
- El carácter ambiguo de la información exige mayor esfuerzo de análisis.
- Worchel (2020). Los niveles de percepción forman impresiones, tendencia a predisponerse.
-Los recuerdos inciden en la percepción.
- Jacobson (1968). Las expectativas o profecías auto cumplidas afectan la percepción.
6.1.Juicios sobre el individuo.
- Luego de la percepción sobre el observado, se pueden emitir juicios coherentes.
- Fiske (1985). La tendencia de los observadores a emitir juicios simples, sin sentido.
- Smith (1992). Los ejemplos en conductas ayudan a la determinación de rasgos.
- Baron (1998). La similitud a un grupo social, aumenta la posibilidad de que el sujeto sea parte de él.
- La información fácil de percibir y la más común se recupera fácilmente en la memoria.
6.2. Búsqueda de Información Coherente.
- Ginossar (1987). Los perceptores tienden a obviar información para obtener información concreta.
- La percepción varía dependiendo del tipo de datos buscados.
- En el proceso de percepción buscando información coherente, se puede llegar a una incoherente.
- La información incoherente no debe ser desechada.
6.3. La Profecía auto cumplida.
- Smith (1977). Las expectativas sobre alguien, en algunos casos se cumplen.
-Lo esperado del percibido, altera la percepción.
- Señalizar comportamientos en el observado, pueden cambiar las conductas.
- Harris y Rosental. El ambiente claramente modifica las conductas y la percepción.
- La percepción entre observador y observado depende de los objetivos.
- La profecía auto cumplida, no siempre funciona, depende de variables.
- El perceptor puede profundizar el proceso y llegar hasta las causas del la conducta.
- La asignación de causas ayudan a explicar conductas.
- A mayor esfuerzo y planeación en la percepción, mayor será el nivel de información.
- Heider. Separación de causas personales y ambientales.
- Las emociones se suceden por efectos causales .
- Tres dimensiones causales: Internalidad, externalidad, estabilidad o inestabilidad.
7.1. Teorías sobre Atribución Causal.
- Jones y Davis. El ambiente afecta las conductas.
- Las decisiones de otros afectan las conductas del individuo.
- Kelly (1967). Modelo de covariación, relación de comportamiento vs. situaciones.
7.2. Errores y sesgos atribucionales.
- Generar atribuciones al observado puede generar errores de percepción.
- Error fundamental, atribuir a acciones observadas solo en términos personales.
- El solo hecho de ser observador u observado cambia las conductas.
- Sesgos positivos tiene relación con lo personal, sesgo negativo se relaciona al ambiente.
Información
- Descripción
- estudio
- Creado por
- jesus sierra · oct 2021
- Actualizado
- 11 oct 2021
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