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Diagrama de flujo

PNI LIDERAZGO

Hussein David Castillejo Hernández Español 2.082 visitas

PNI LIDERAZGO

Contenido del diagrama

  1. Positivo

  2. Negativo.

  3. Interesante.

  4. *Estilo autoritario: Su forma de trabajar funciona ya que se cumplen sus objetivos y planes, a corto y largo plazo de manera segura pues siempre esta supervisando.

    *Estilo democrático: Se integran mejor todos los trabajadores, se tiene buena comunicación y no existen competencias pues todos quieren cumplir el mismo objetivo.

    *Estilo carismático: Genera mucha motivación y une al grupo para que se lleven bien.

    *Estilo transformacional: Aumenta el autoestima de los trabajadores, es un ejemplo a seguir.

    *Estilo visionario:

    Es entusiasta, con ganas de alcanzar metas. Es capaz de transmitir su propio entusiasmo a los demás y se preocupa por sus seguidores.

    *Estilo tradicional: Se lleva un control de liderazgo de hace tiempo por lo que funciona bien.

    *Estilo espontaneo: Siempre surgirá cuando sea necesario en las situaciones.

    *Estilo liberal: Tiene confianza en los integrantes.

  5. *Estilo autoritario: Los trabajadores no se sienten valorados pues no son escuchados para la toma de decisiones lo cual puede causal malas relaciones y desconfianza.

    *Estilo democrático:Puede ser lento los procesos y sus tomas de decisiones por que todos deben de estar de acuerdo y no se puede mantener felices a todos.

    *Estilo carismático: El grupo puede crear dependencia con el líder, ya que este tiene mucho peso eh importancia para ellos.

    *Estilo transformacional: Pueden a ver abusos, los resultados pueden verse a largo plazo,no todos pueden ser este tipo de líder.

    *Estilo visionario: Puede ser malinterpretado por sus logros.

    *Estilo tradicional: No están abiertos a explorar otros medios para dirigir y si no les funciona desde hace tiempo solo perjudica los planes.

    *Estilo espontaneo: Puede que no sea lo suficientemente preparado para dirigir por lo cual puede llegar al fracaso.

    *Estilo liberal: El líder carece de autoridad, como se reparten los trabajos pueden variar en calidad lo cual arruinaria el trabajo, se tiene mucho desorden por la falta de autoridad

  6. *Estilo autoritario:Tiene el control absoluto, no escucha las opiniones de los demás y piensa que nadie más tiene el nivel para liderar.

    *Estilo democrático:Se busca la participación de todos, que todos colaboren entre si para cumplir un objetivo.

    *Estilo carismático: Tiene gran impacto para crear lasos amistosos, genera confianza y es un gran motivador.

    *Estilo transformacional: Se tiene consideración con los trabajadores para verlos como una persona antes que una herramienta.

    *Estilo visionario:Movilizar al equipo para que desde su propio puesto sea capaz de conseguir mejorar la situación y conseguir resolver la situación actual

    *Estilo tradicional: Se hereda la manera de liderar ya sea por familiares o amigos,ex jefes según su puesto y este puede seguir quienes lo usen según su estabilidad y efectividad.

    *Estilo espontaneo: No es nombrado por nadie si no que el mismo se pone el cargo de líder.

    *Estilo liberal: Se confía en todos así que se les reparte los trabajos,esto para que se pueda demostrar sus capacidades.

  7. Castillejo Hernández Hussein David

    Grupo:2IV16

  8. PNI LIDERAZGO
  9. PNI De estilos de liderazgo.

  10. PNI LIDERAZGO
  11. PNI LIDERAZGO
  12. PNI LIDERAZGO
  13. PNI LIDERAZGO

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Reseña de GoConqr
Fantástico diagrama de flujo del PNI sobre liderazgo.
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