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11 Gerenciamento de riscos
Descripción
Entradas e saídas dos processos de gerenciamento de riscos, conforme PMBOK 5ª edição
Sin etiquetas
riscos
pmbok
pmbok 5
pmp
gestão de riscos
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gestão de projetos
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11. gerenciamento de riscos
Mapa Mental por
Clenia Paradela
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Clenia Paradela
hace más de 9 años
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Resumen del Recurso
11 Gerenciamento de riscos
ENTRADAS
11.1Planejar o gerenciamento de riscos
Ativos de processos organizacionais
Fatores ambientais da empresa
Registro das partes interessadas
13.1Identificar partes interessadas
TAP
4.1 Desenvolver o TAP
PGP
4.2 Desenvolver o PGP
11.2Identificar riscos
Documentos das aquisições
12.1Planejar as aquisições
Documentos do projeto
4.3 Desenvolver o PGP
Registro das partes interessadas
13.1Identificar partes interessadas
Estimativas de duração das atividades
6.5Estimar duração das atividades
Estimativas de custos das atividades
7.2Estimar custo
Linha de base de escopo
5.4Criar a EAP
Fatores ambientais da empresa
Ativos de processos organizacionais
PG de RH
9.1 Planejar GP de RH
PG de qualidade
8.1 Planejar GP de qualidade
PG de cronograma
6.1 Planejar GP de cronograma
PG de custos
7.1 Planejar GP de custos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
Ativos de processos organizacionais
Fatores ambientais da empresa
Registro dos riscos
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
Linha de base de escopo
5.4Criar a EAP
PG de riscos
11.1 Planejar PG de riscos
11.5Planejar respostas a riscos
PG de riscos
11.1 Planejar PG de riscos
Registro dos riscos
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
Ativos de processos organizacionais
Fatores ambientais da empresa
Registro dos riscos
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
PG de cronograma
6.1 Planejar PG de cronograma
PG de custos
7.1 Planejar PG de custos
PG de riscos
11.1 Planejar PG de riscos
11.6Monitorar e controlar riscos
Relatório sobre o desempenho do projeto
Informações sobre o desempenho do projeto
4.3Orientar e gerenciar a execução do trabalho do projeto
4.4Monitorar e controlar o trabalho do projeto
5.5Validar o escopo
5.6Controlar o escopo
6.7Controlar cronograma
7.4Controlar custo
8.3Controlar a qualidade
10.3Controlar as comunicações
11.6Monitorar e controlar riscos
12.3Administrar as aquisições
13.4Controlar engajamento das partes interessadas
PGP
4.2 Desenvolver PGP
Registro dos riscos
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
SAÍDAS
11.1Planejar o gerenciamento de riscos
PG de riscos
11.2Identificar riscos
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
11.5Planejar respostas a riscos
11.2Identificar riscos
Registro dos riscos
6.4Estimar recursos das atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
7.2Estimar custo
7.3Determinar o orçamento
8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
11.5Planejar respostas a riscos
11.6Monitorar e controlar riscos
12.1Planejar as aquisições
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
Registro dos riscos
6.4Estimar recursos das atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
7.2Estimar custo
7.3Determinar o orçamento
8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
11.5Planejar respostas a riscos
11.6Monitorar e controlar riscos
12.1Planejar as aquisições
11.5Planejar respostas a riscos
Atualizações dos documentos do projeto
Atualizações do PGP
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
Registro dos riscos
6.4Estimar recursos das atividades
6.5Estimar duração das atividades
6.6Desenvolver o cronograma
7.2Estimar custo
7.3Determinar o orçamento
8.1Planejar o gerenciamento de qualidade
11.3Realizar a análise qualitativa de riscos
11.4Realizar a análise quantitativa de riscos
11.5Planejar respostas a riscos
11.6Monitorar e controlar riscos
12.1Planejar as aquisições
11.6Monitorar e controlar riscos
Informações sobre o desempenho do projeto
11.6Monitorar e controlar riscos
13.4Controlar engajamento das partes interessadas
Solicitações de mudanças
4.5Realizar o controle integrado de mudanças
Atualizações dos ativos de processos organizacionais
Atualizações dos documentos do projeto
Atualizações do PGP
Recursos multimedia adjuntos
entrada_para_os_processos (image/jpg)
saidas_dos_processos (image/jpg)
PicsArt_1409798841023 (image/jpg)
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