DEPARTAMENTO DE COMPRAS

DEPARTAMENTO DE COMPRAS

1. las etapas que van desde la planeacion de sistemas de compras hasta el desarrollo de los proveedores

2. ESTRUCTURA DE COMPRAS

   • debe cumplir con las actividades administrativas y operativas, desarrolladas por medio de la estructura orgánica y a través del área de materiales.
     • politica de compras
     • objetivo de compras
     • funcion de compras

3. PLANEACION DE COMPRAS

   •    obtener los suministros adecuados, en el momento oportuno y al precio justo, teniendo como perspectiva el desarrollo de la empresa y el bienestar del sistema general, al cual le presta su servicio.   
   • SISTEMA DE COMPRAS
     • 1 EL PLAN DE COMPRAS
     • 4 MANEJO DE MATERIALES
     • 2 PROGRAMA DE COMPRAS
     • 3 PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

4. RELACIONES DE COMPRAS CON OTRAS FUNCIONES

   • Indudablemente compras tiene estrechas relaciones con todas las actividades que se desarrollan en la empresa, sin embargo, son de especial relevancia aquellas que tienen que ver con el proceso integral de- producción, así como el apoyo que se tiene que brindar a las demás actividades de la organización. 
   • PRINCIPALES RELACIONES
     • MERCADEO
     • PRODUCCION O SERVICIO
     • ADMINISTRACION
     • FINANZAS
     • MATERIALES
     • CALIDAD
     • INVESTIGACION Y DESARROLLO
     • PLANEACION

5. MANUAL DE COMPRAS

   • Generalmente las empresas deben reunir la información administrativa, comercial y técnica, en un documento que sirva de guía en las actuaciones, y de consulta interna o externa para los usuarios del servicio de compras
   • Los procedimientos normalizados, se consignan en los siguientes capítulos del Manual de Compras.
     • ADMINISTRACION DE COMPRAS
     • SISTEMA DE COMPRAS
     • RELACION CON PROVEEDORES
     • CONTROL DE RECEPCION
     • INFORMACION TECNICA
     • ECONOMIA DE COMRAS

6. INVESTIGACION DE LA OFERTA

   • investigar la demanda y la información del mercado, con el propósito de contar con los datos adecuados para negociar con proveedores y ofrecer una amplia gama de materiales a sus clientes
     • se obtiene información sobre
       • LOS PROVEEDORES
       • EL TAMAÑO DE LA OFERTA
       • DIFERENCIACION DEL PRODUCTO
       • SEGMENTACION DEL MERCADO

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