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Mapa mental

GESTIÓN DE LAS LLAMADAS

carla couso teleasistencia mapa mental Español

Contenido del mapa

GESTIÓN DE LAS LLAMADAS

  1. Gestión de agendas

    • La agenda como herramienta
      • horario de tareas a realizar
      • llamadas salientes seguido por criterios de prioridad y tipos
    • Objetivos básicos
      • 1.Detectar e identificar cualquier cambio
      • 2.Informar sobre recursos
      • 4.Promocionar hábitos saludables
      • 3.Incentivar el uso del terminal del tea
    • Tipos
      • Llamadas de calendario
        • Llamadas de recordatorios: citas médicas, rehabilitadoras, carácter administrativo
        • Objetivos específicos
          • Recordar citas programadas
          • Regreso de la persona al domicilio
          • seguimiento del estado de la persona
          • Afianzar vínculo asistencial
      • Lamadas de seguimiento
        • Control periódico del estado general del usuario
        • Tipos
          • Periódicas: Situación general del usuario
          • Puntuales: Después de una situación especial hasta que el usuario vuelva a su estado normal
        • Objetivos específicos
          • Proporcionar seguridad
          • Afianzar vínculo asistencial
          • Detectar riesgos
          • Actualizar datos del expediente
      • Llamadas de asesoramiento
        • Formar y asesorar al titular del servicio
        • Objetivos específicos
          • Recursos sociosanitarios
          • Cursos formación para el cuidador
          • Recursos comunitarios de tiempo libre, cultura y ocio
          • Temáticas de salud y bienestar
          • Procesos de solicitud de servicios
      • Llamadas situaciones extraordinarias
        • Prevención de riesgos en situaciones especiales
        • Durante los cambios estacionales importantes
          • Oleadas de calor en verano
          • Oleadas de frío en invierno
          • Condiciones climatológicas adversas
  2. Programación de agendas

    • Protocolos y pautas para la planificación de llamadas diarias
      • Protocolo llamada saliente
        • 1.Revisar la agenda diaria de llamadas
        • 2.Identificar perfil usuario
        • 3.Establecer criterios de prioridad en llamadas diarias
        • 4.Emisión de la llamada
    • Criterios de prioridad
      • La clínica
        • Personas mayores con perfil frágil: +80 años, viven solas y/o antecedentes de caídas y/o situaciones de soledad y aislamiento
        • Personas situación de maltrato: Víctimas violencia de género con orden de protección y no residentes con la persona que les causa el maltrato
        • Personas con discapacidad física: limitación de funcionalidad, limitaciones en las AVD y que necesitan ayuda
        • Personas en situación convaleciente: situación de enfermedad o hospitalización, limitación en la funcionalidad temporal. Proceso de rehabilitación.
        • Personas sin relaciones interpersonales: situación con falta de apoyo social y gran malestar emocional.
      • Tipo de llamada
        • Llamadas de asesoramiento
        • Llamadas de seguimiento periódico
        • LLamadas situaciones extraordinarias
        • Llamadas de seguimiento puntual
      • Voluntad
        • El usuario plantea una serie de necesidades o de deseo solicitando llamadas salientes
          • Recibir llamadas para un recordatorio concreto
          • Hábitos y rutinas: no se pueden interrumpir
      • Criterio profesional
        • Técnico promueve modelos para atender al usuario
  3. Emisión de llamadas en servicios de tea

    • Se debe
      • Personalizar la llamada
      • Adecuar la llamada a las costumbres del usuario
      • No llamar antes de las 9:00h ni después de las 20:00h
      • Usar sofware
      • Comprobar lanteriores llamadas salientes
      • Preparar la llamada y revisar el expediente
    • No se debe
      • Presionar al usuario si en la llamada no puede atenderlo
      • Llamar sin planificar la llamada
      • Priorizar llamada saliente de la entrante
  4. Pautas de comunicación según agenda

    • Pautas en llamadas de calendario
      • Comunicación
        • Despedida, si hay incidencia, colgar después de haberla resuelto o movilizado los recursos necesarios
        • Presentación: Después de 3-4 días hacieno llamadas sin respuesta movilizar recursos necesarios. Contactar con la persona referente o movilizar recursos.
        • Método para dirigir la conversación
      • A tener en cuenta
        • Decir nombre de quién llama y motivo de llamada
        • Comprobar si acuerda su cita y si apuntó los datos. Comprobar estado general de la vuelta al domicilio. Manifestar interés en como estuvo fuera de casa.
        • Recordar uso del dispositivo de teleasistencia. Ofrecer ayuda si la necesita
    • Pautas en llamadas de seguimiento
      • A tener en cuenta
        • Decir nombre de quién llama y motivo de llamada
        • Periódica: Llamada seguimiento periódica mensual. Puntual: Valorar si realizaremos otra llamada en poco tiempo. Recordar uso del dispositivo de teleasistencia. Ofrecer ayuda si la necesita
        • Comprobar estado general. Si la llamada es por una situación concreta, insistir en el problema sucedido
      • Comunicación
        • Presentación: Después de 3-4 días hacieno llamadas sin respuesta movilizar recursos necesarios. Contactar con la persona referente o movilizar recursos.
        • Método para dirigir la conversación
        • Despedida, si hay incidencia, colgar después de haberla resuelto o movilizado los recursos necesarios.
    • Pautas en llamadas asesoramiento
      • Comuicación
        • Presentación: Después de 3-4 días hacieno llamadas sin respuesta movilizar recursos necesarios. Contactar con la persona referente o movilizar recursos.
        • Método para dirigir la conversación
        • Despedida, si hay incidencia, colgar después de haberla resuelto o movilizado los recursos necesarios.
      • A tener en cuenta
        • Decir el nombre de la persona que llama, lugar desde el que se realiza la llamada y decir el motivo de la llamada
        • Proporcionar información necesaria para que si quiere participar sepa a donde tiene que ir o donde llamar
        • Cerciorarse de que la información que se le dio al usuario la entendió y ofrecer ayuda si la necesita
    • Pautas en llamadas en situacines extraordinarias
      • Comunicación
        • Presentación: Después de 3-4 días hacieno llamadas sin respuesta movilizar recursos necesarios. Contactar con la persona referente o movilizar recursos.
        • Método para dirigir la conversación
        • Despedida, si hay incidencia, colgar después de haberla resuelto o movilizado los recursos necesarios.
      • A tener en cuenta
        • Cerciorarse de que la información que se le dio al usuario la entendió y ofrecer ayuda si la necesita
        • Proporcionar información necesaria paraq ue la persona pueda prevenir efectos de hipertermia
        • Decir el nombre de la persona que llama, lugar desde el que se realiza la llamada y decir el motivo de la llamada
  5. Localización en la aplicación informática

    • Sistema infomático que permita:
      • Visualizar todos los datos del usuario
      • Gestionar todos los avisos de las agendas
      • Programar posibles ausencias o suspensiones futuras sobre el dispositivo de tea
      • Programar ordenada, rápida y eficientemente las llamadas a realizar
  6. Valoración de la importancia de adecuar la comunicación al interlocutor

    • En el servicio de teleasistencia es necesario adaptar la comunicación con el usuario a la forma en la que se comunique con el.
    • Capacidades cognitivas y perceptivas
      • Dificultades en la audición
      • Problemas de memoria
      • Lentitud procesado de la información
    • Nivel sociocultural
      • Facilidad confundir el significado de las palabras
      • Vocabulario reducido e impreciso
      • Frases cortas e inconclusas
  7. Aplicación de protocolos

    • Protocolo de presentación y despedida
      • Paso 1.Revisión de la programación de agenda: contenido necesario en la llamada, el teleoperador lo tendrá siempre en cuenta.
        • Hay que tener en cuenta las demandas realizadas por el usuario
        • Hay que tener en cuenta, las características de su estado
        • Hay que tener en cuenta la situación actual
      • Paso 2.Emisión de la llamada: si existen cambios urgentes, movilización de recursos, o recursos externos.
        • Presentación: decir nombre y lugar desde el que llama y decir el motivo de la llamada
        • Recogida de información: Dependiendo del tipo de llamada y lo que se encuentre en el expediente se averigua la información necesaria.
        • Despedida: solucionar cualquier incidencia y exponer la finalización de la llamada
      • Paso 3.Registro y cambio de datos en el expediente del usuario
        • Una vez colgado el teléfono y utilizados los recursos necesarios ante una incidencia, hay que actualizar los datos teniendo en cuenta:
          • Despedida y cierre o reprogramación de la llamada.
          • Detección nuevas necesidades donde intervengan otrso departamentos, o con traspaso hacia los mismos.
          • Cierre del expediente cuando se solucione la actuación con el usuario/a
  8. Alta y modificación de datos en el expediente de la persona usuaria

    • El expediente es una herramienta que contiene toda la información del usuario, incluye: La ficha del usuario, Los informes adjuntos, Las intervenciones realizadas
    • Baja del expediente
      • Baja del expediente es el cese de la prestación del servicio. Existen dos tipos:
        • Temporal: La persona no hace uso del servicio durante un tiempo preestablecido
        • Definitiva: Fallecimiento o modificación de la situación de dependencia del usuario
      • Características baja definitiva
        • Causas
          • Defunción
          • Ingreso en institución
          • Ausencia larga
          • No cumplir requisitos funcionales suficientes para usar el terminal
          • Voluntad del uduario o persona autorizada
        • Quién lo comunica al servicio de teleasistencia
          • Usuario o persona autorizada para tales afectos
          • Servicios Sociales
        • Forma de comunicación
          • Coordinadora de zona por una reunión o correo electrónico
          • Visita domiciliaria: unidad móvil de teleasistencia o responsable de zona
          • Mediante una llamada al servicio de teleasistencia, con solicitud de baja
        • Procedimiento
          • 5. Comunicación baja a los Servicios Sociales: nombre de la persona y fecha de baja efectiva
          • 4. Citación con usuario para la retirada del terminal y dispositivos del domicilio y para el cierre.
          • 3. Proveedor recibe solicitud, procede baja definitiva y cese de facturación
          • 2. Envío a la empresa proveedora del servicio
          • 1. Rellenar hoja de solicitud de baja, realizarse normalmente Servicios Sociales
    • Alta del expediente
      • Proceso de alta en el servicio la persona debe firmar: El documento de protección de datos, La hoja de derechos y deberes, El contrato de alta
    • Modificación del expediente
      • Modificación datos vendrá dada por razones como: El técnico teleoperador detecta cambios y los anota en el expediente, o porque el mismo usuario o familiar se pone en contacto con el servicio para notificarlo.
      • En las llamadas hay dos tipos, saliente (teleoperador-usuario) donde nosotros detectamos el cambio y lo modificamos; y entrante (usuario-teleoperador) donde el usuario llama por algo muchas veces y nosotros lo detectamos
        • Hay una detección de cambios por el usuario y por el servicio prestado, donde podría cambiar las situaciones.
          • Actuaciones pendientes, registro de detecciones.
            • Registro de la modificación en los datos del expediente, donde se puede cambiarlo o modificarlo nosotros y aprobarlo por supervisión.
              • Revalorización de idoneidad para el recurso

Información

Descripción
mapa mental teleasistencia Mapa Mental sobre GESTIÓN DE LAS LLAMADAS, creado por carla couso el 08/11/2019.
Creado por
carla couso
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