Trabajo en equipo

Descripción

201700132-U1-EP3 - Mapa Mental - Trabajo en equipo
Carlos Adrian Mota Ramirez
Mapa Mental por Carlos Adrian Mota Ramirez, actualizado hace más de 1 año
Carlos Adrian Mota Ramirez
Creado por Carlos Adrian Mota Ramirez hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Trabajo en equipo
  1. Desventajas de trabajar en equipo.
    1. Problemas de comunicación efectiva.
      1. Desorientación de algunos integrantes respecto de las líneas de autoridad.
        1. Incumplimiento de funciones al sostener que éstas corresponden a otra persona.
          1. Reuniones más largas y con más conflictos.
            1. Duplicidad de esfuerzos.
            2. Características de los Equipos de Trabajo Creativos
              1. Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
                1. La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
                  1. El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
                    1. Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes).
                      1. Se enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos”.
                      2. Ventajas de trabajar en equipo.
                        1. Mayor desarrollo personal.
                          1. Amplia los conocimientos adquiridos individualmente.
                            1. Fomenta las relaciones humanas.
                              1. Mejora la capacidad de hablar, escuchar y dialogar.
                                1. Más ideas.
                                  1. Amplias perspectivas.
                                    1. Cambia la competencia individual por la cooperación grupal.
                                    2. Concepto de Equipo: Conjunto de personas que utilizan sus habilidades y competencias en busca de un objetivo común, logrando entre ellos unión y convicción para llegar a la meta.
                                      1. Etapas de formación.
                                        1. A) Introducción.
                                          1. B) Integración.
                                            1. C) Productividad.
                                              1. D) Evaluación periódica o clausura.
                                              2. Razones de fracaso.
                                                1. No tener metas y objetivos claros.
                                                  1. Falta de coordinación en la secuencia de acciones.
                                                    1. Falta de buena administración.
                                                      1. Desinterés en dejar su individualidad.
                                                        1. Liderazgo rígido.
                                                          1. Rezagar a algún miembro del equipo.
                                                          2. Recomendaciones para motivar al equipo.
                                                            1. Crear un entorno de trabajo agradable.
                                                              1. Conocer a todos los integrantes por su nombre.
                                                                1. Mostrar interés por inquietudes personales.
                                                                  1. Dedicar tiempo a la capacitación.
                                                                    1. Dar continuidad a los programas que la empresa inicie.
                                                                      1. Proporcionar suficiente tiempo para el trabajo.
                                                                        1. Felicitar por logros obtenidos.
                                                                          1. Fomentar el autocontrol en todos los integrantes del equipo.
                                                                            1. Mostar calidad humana en el trato a los compañeros.
                                                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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