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Grundlagen EK Controlling(3)

Descripción

Controlling Mapa Mental sobre Grundlagen EK Controlling(3), creado por Budd9r el 30/09/2013.
Budd9r
Mapa Mental por Budd9r, actualizado hace más de 1 año
Budd9r
Creado por Budd9r hace más de 10 años
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Resumen del Recurso

Grundlagen EK Controlling(3)
  1. Definition
    1. den Einkauf ergebnisorientiert steuern ! Durch :
      1. Einkaufsstrategien
        1. Einkaufsplanung und-budgetierung
          1. EK-Controlling-Instrumenten
            1. Einkaufskontrolle
              1. Einkaufsinformations-Systeme
            2. Warum ?
              1. Zunehmende Produktvielfalt auf nationalen und internationalen Märkten
                1. steigende Spezialisierung
                  1. steigende Kapitalintensität
                    1. Steigerung des Wettbewerbs auf Absatz- und Beschaffungsmärkten
                      1. Sicherung von Wettbewerbsvorteilen
                        1. Vermehrung der Koordinations-, Informations- und Anpassungsproblemen
                        2. Einkaufscontrolling-Kreislauf (WICHTIG!!!)
                          1. 1) Planung
                            1. Einkaufsziele
                              1. Sollformulierung
                                1. Entscheidung vorbereiten
                                2. 2) Koordination / Steuerung
                                  1. Ist-Aufnahme
                                    1. Unterstützung
                                      1. problembezogene Informationen beisteuern
                                      2. 3) Analyse / Kontrolle
                                        1. Soll-Ist-Vergleich
                                          1. Zielabweichungen erkennen
                                          2. 4) Information
                                            1. Berichtswesen
                                              1. EK-Informations-System
                                                1. Maßnahmen
                                                2. Tätigkeiten des EK-Controlling-Kreislaufs
                                                  1. strategische und operative Einkaufsziele entwickeln
                                                    1. Bereichsübergreifende Koordinationsfunktion
                                                      1. Zielerreichung permanent prüfen
                                                        1. Abweichungen erkennen und analysieren (Soll-Ist-Vergleich)
                                                          1. Gegenmaßnahmen entwickeln
                                                            1. Einkaufsrelevante Informationen bereitstellen
                                                          2. Was ist strategisch und was operativ ?
                                                            1. strategische Aufgaben
                                                              1. Chancen und Risiken in den Beschaffungsmärkten ermitteln
                                                                1. strategisches Leitbild initiieren
                                                                  1. Stärken und Schwächen der Einkaufspotenziale analysieren
                                                                    1. strategische Einkaufsziele entwickeln
                                                                      1. strategische Kontrollen durchführen
                                                                        1. Gegenmaßnahmen bei Zielabweichungen aufzeigen
                                                                        2. operative Aufgaben
                                                                          1. 1) Planen
                                                                            1. zukünftige Materialkosten aufgrund interner und externer Faktoren
                                                                              1. Einkaufsbudget
                                                                              2. 2) Koordinieren
                                                                                1. Informationsaustausch einkaufsrelevanter Informationen
                                                                                  1. Abstimmung des Einkaufsplans mit den anderen Unternehmensplänen
                                                                                  2. 3) Kontrollieren
                                                                                    1. Abweichungen der geplanten Preis- und Kostenentwicklung
                                                                                    2. 4) Informieren
                                                                                      1. Prognosen des restlichen Geschäftsjahres
                                                                                        1. Informationen über Preis-, mengen- und Kostenentwicklung

                                                                                    Recursos multimedia adjuntos

                                                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                                    Controlling Part 2
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                                                                                    Controlling Instrumente(2)
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                                                                                    Materialpreisveränderungs-Rechnung (5)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Internes Rechnungswesen
                                                                                    joerg.bothur
                                                                                    Einkaufskalkulationstableau WICHTIG!!! (7)
                                                                                    Budd9r
                                                                                    Explorar la Librería