Planificación Estratégica como Herramienta de Transformación Organizacional

Planificación Estratégica como Herramienta de Transformación Organizacional

1. Planificación Estratégica

   • Proceso administrativo
     • Desarrolla mapa de ruta
     • Evalúa
     • Fija objetivos
       • Estratégicos (largo plazo)
       • Tácticos (mediano plazo)
       • Operacionales (corto plazo)
     • Formula estrategias
     • Ejecuta planeaciones
     • Establece
       • Visión
         • Futurista
         • Precisa
         • Imagen organizacional futura
       • Misión
         • Razón de ser
         • Funciones básicas
         • Propósito del negocio
         • Componentes
           • Clientes
           • Productos/Servicios
           • Mercados
           • Tecnología
           • Rentabilidad
           • Imagen pública
           • Equipo, empleados

2. Objeto de estudio

   • Entorno general
     • Situación presente
       • Organización
       • Empresa
       • Negocio
   • Análisis Interno
     • Fortalezas
       • Consolidarlas
     • Debilidades
       • Eliminarlas
   • Análisis Externo
     • Amenazas
       • Evitarlas
     • Oportunidades
       • Aprovecharlas

3. Etapas

   • Formulación
     • Antes de formular una estrategia para implantar la planificación estratégica, es importante realizar un análisis interno y externo, con el fin de evaluar la situación presente y así fijar un excelente direccionamiento hacia el futuro
     • Visión/Misión
     • Objetivos
       • Generalmente de mediano (tácticos) a largo plazo (estratégicos)
       • Factibles
       • Realistas
     • Estrategias
     • Planes
   • Implantación
     • Gerencia
       • Toma de decisiones
     • Dirección
     • Control
       • Mayor eficiencia
       • Seguimiento
     • Ejecución de Planes
   • Evaluación
     • Obtención de resultados
     • Adaptación a imprevistos
     • Análisis de resultados
     • Plan de Contingencia

4. Estrategia

   • Conjuntos de acciones
   • Plan General
   • Fin determinado
   • A nivel organizacional
     • Garantiza
       • Lograr objetivos
       • Desarrollo departamental
         • Contabilidad
           • Registros contables
             • Control de decisiones a su servicio
         • Finanzas
           • Fondos monetarios
             • Prever necesidades
             • Correcta utilización
         • Ventas
           • Estudio de mercado
         • Gerencia
           • Marco de decisiones
         • Recursos Humanos
           • Número y tipo de personas que emplea la organización
       • Mayor rendimiento
         • Recursos
           • Personal
           • Económicos
           • Tiempo
         • Talento Humano
     • Analiza
       • Situación general
         • Presente
           • Control
         • Pasado
           • Evaluación
         • Futuro
           • Planificación

5. Importancia

   • Identifica
     • Fortalezas
     • Debilidades
     • Amenazas
     • Oportunidades
   • Une
     • Fortalezas Comerciales
     • Oportunidades de Mercado
     • Dirección
       • Cumplir objetivos
       • Fijar metas
       • Estandarizar expectativas
   • Fundamenta
     • Los Principios de la Organización
       • Eficiencia
       • Efectividad
       • Eficacia
     • La ética de la organización
       • Reputación
       • Ambiente corporativo positivo
       • Motivación
       • Armonía
         • Clientes
         • Proveedores
         • Inversionistas
         • Estado
         • Competidores
     • Los Valores de la Organización
       • Responsabilidad
       • Respeto
       • Cooperación
       • Calidad
       • Excelencia

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