SCRUM

SCRUM

1. PAPÉIS:

   • Product Owner:
     • Dono do produto, responsável por criar a visão do produto
   • Scrum Master:
     • Líder servidor, facilitador, responsável por garantir a execução dos eventos
   • Time de Desenvolvimento:
     • Equipe auto-organizada, aqueles que constroem o projeto

2. EVENTOS:

   • Sprint
     • Dura no máximo 4 semanas
       • Quem participa: Team Scrum
         • Coração do Scrum: onde um provável incremento do produto é criado
   • Sprint Planning
     • máximo 8 horas
       • Quem participa: Team Scrum
         • Reunião colaborativa: definição dos itens de Backlog
   • Daily Scrum
     • máximo 15 minutos
       • Quem participa: Team Scrum
         • Reunião diária: para obter o sincronismo das tarefas e planejamento das próximas 24hrs
   • Sprint Retrospective
     • máximo 3 horas
       • Quem participa: Team Scrum
         • Reunião após a revisão do da Sprint, ver o que pode ser melhorado
   • Sprint Review
     • máximo 4 horas
       • Quem participa: Team Scrum mais os stakeholders que Project Owner escolher
         • Reunião realizada no ultima dia de Sprint: apresentação do incremento do produto criado

3. Metodologia ÁGIL de gerenciamento de projetos

4. ARTEFATOS:

   • Definition of Done:
     • Time deve ter um entendimento compartilhado do que é o trabalho completo
     • A definição de pronto pode impactar na qualidade efetuado pelo time
   • Sprint Backlog:
     • Itens do Product Backlog que foram selecionados para a Sprint
     • Itens que estão sendo trabalhados e estarão disponíveis no próximo incremento
   • Product Backlog:
     • Lista ordenada de tudo que deve ser feito
     • Características, funções, requisitos, melhorias e correções que devem ser feitas no produto