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Auditoria

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Contenido del mapa

Auditoria

  1. Examen crítico

  2. Evaluar la eficiencia y eficacia

  3. Revisión metódica, periódica e intelectual

    • Registros, tareas y resultados
  4. Diagnosticar el comportamiento global en el desarrollo de sus actividades y operaciones.

  5. CLASIFICACIÓN DE LA AUDITORIA POR SU LUGAR DE ORIGEN

    • Auditoría externa
      • Auditores totalmente ajenos a la empresa
    • Auditoría interna
      • Auditor que labora en la empresa
  6. CLASIFICACIÓN DE AUDITORÍAS POR SU ÁREA DE APLICACIÓN

    • Auditoría financiera (contable)
    • Auditoría administrativa
    • Auditoría operacional
    • Auditoría integral
    • Auditoría gubernamental
    • Auditoría informática
    • Auditoría fiscal
    • Auditoría laboral
    • Auditoría de proyecto de inversión
    • Auditoría a la caja chica o caja mayor (arqueos)
    • Auditoría al manejo de mercancías (inventarios)
    • Auditoría ambiental
    • Auditoría de sistemas computacionales (auditoria informática)
    • Auditoría informática
    • Auditoría con la computadora
    • Auditoría sin la computadora
    • Auditoría a la gestión informática
    • Auditoría al sistema de cómputo
    • Auditoría alrededor de la computadora
    • Auditoría de la seguridad de los sistemas computacionales
    • Auditoría a los sistemas de redes
    • Auditoría integral a los centros de cómputo
    • Auditoría ergonómica de sistemas computacionales
  7. OBJETIVOS GENERALES DE LA AUDITORÍA

    • Realizar una revisión independiente de las actividades, áreas o funciones especiales de una institución, a fin de emitir un dictamen profesional sobre la razonabilidad de sus operaciones y resultados.
    • Hacer una revisión especializada, desde un punto de vista profesional y autónomo, del aspecto cantable, financiero y operacional de las áreas de una empresa.
    • Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, políticas, normas y lineamientos que regulan la actuación de los empleados y funcionarios de una institución.
    • Dictaminar de manera profesional e independiente sobre los resultados obtenidos por una empresa y sus áreas, así como sobre el desarrollo de sus funciones y el cumplimiento de sus objetivos y operaciones.

Información

Descripción
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN GUÍA DE APRENDIZAJE PARA EL PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA VIRTUAL Código: F00x-P00x-GFPI versión: 01 Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de Formación Virtual y a Distancia
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