SELECCIÓN DE PERSONAL

Elegir a la persona adecuada para el puesto adecuado
1. Mantener y aumentar la eficiencia
2. Rendimiento del personal
Exigencias del puesto
Perfil del candidato
Actividades
1. MOdelos de Proceso de decisión
  1. Colocación
  2. Selección
  3. Clasificaciòn
2. Técnicas de Selección
  1. Entrevista
    1. estructurada
    2. No estructurada
    3. Etapas
      1. Preparación de la entevista
        Requisitos del puesto
        Características del candidato
      2. Ambiente
        Físico
        Psicológico
      3. Desarrollo de la entrevista
        Solicitud de empleo
        Información sobre la empresa
      4. Terminación de la Entrevista
      5. Evaluación del candidato
  2. Pruebas de Conocimiento
    1. Áreas de conocimiento
      1. Cultura general
      2. Técnicos
    2. Pruebas Psicométricas
      1. Conocimiento
        Habilidades
      2. Aptitud
        Potencial de desarrollo
      3. Personalidad
        Carácter/ temperamento
  3. Técnicas de simulación
    1. Solución de caos
    2. Situaciones laborales
    3. Dinámica de grupos
Proceso de Selección
1. Una sola etapa
2. Dos etapas
3. Tres etapas
Bases
1. Análisis del puesto
2. Características deseables
3. Requerimiento de personal
4. Análisis en el mercado
5. Hipótesis de trabajo

Resumen del Recurso

	Creado por marisol chavez romero hace alrededor de 8 años