Equipo Scrum

Descripción

Roles de la metodología SCRUM Fuente: http://lookforwardconsulting.com/wp-content/uploads/2011/01/14ObservacionesDeUnBuenScrum.pdf
Ginet Hernandez
Mapa Mental por Ginet Hernandez, actualizado hace más de 1 año
Ginet Hernandez
Creado por Ginet Hernandez hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

Equipo Scrum

Nota:

  • http://lookforwardconsulting.com/wp-content/uploads/2011/01/14ObservacionesDeUnBuenScrum.pdf
  1. Caracterísiticas
    1. Autoorganizados
      1. Interdependientes

        Nota:

        • es la dinámica de ser dependiente responsable y de compartir un conjunto común de principios con otros
        1. Seleccionan el trabajo según sus intereses
          1. Toman las medidas necesarias para eliminar las carencias que impiden alcanzar el objetivo del sprint
            1. Colaboran y comparten el conocimiento
            2. Responsabilidades
              1. Colaborar con todos los integrantes del equipo
                1. Compartir conocimiento
                2. Búsqueda continua para mejorar el rendimiento
                  1. Implementar los puntos de acción identificados en la retrospectiva del sprint
                  2. Asistir a todas las reuniones PUNTUALMENTE
                    1. Organizar las reuniones cuando el Scrum Master no pueda
                    2. Crear y mantener la pila de Sprint el gráfico de Burndown del Sprint y la pizarra de tareas
                      1. Comprometerse con el objetivo del Sprint
                        1. Demostrar regularmente un producto operativo en la Revisión del Sprint
                      2. Compromisos
                        1. Ningún integrante puede aceptar compromisos de otra persona
                          1. No debe sentirse presionado en aceptar compromisos de otro que se comprometió en exceso
                          2. Compuesto de 6 a 8 personas más o menos 2
                            1. Miembros
                              1. Cualquier persona responsable de entregar un producto operativo al servicio del Objetivo del Sprint
                                1. Los miembros normalmente se añaden o se eliminan solamente en los límites del Sprint
                                  1. El equipo puede expulsar a un miembro que no es productivo
                                    1. Un miembro solo puede ser asignado a un equipo a la vez
                                    2. Derechos
                                      1. Producir trabajo de calidad
                                        1. Conocer las necesidades del negocio
                                          1. Pedir y recibir ayuda
                                            1. Crecer a nivel personal y profesional
                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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