mercadeo capitulo No.2

mercadeo capitulo No.2

1. crear valor

   • crearle valor al cliente para así recibir mayor valor
     • no solo dar un producto, vincular mas al consumidor para generar mayo valor de el producto en el cliente , así recibir mayor valor
   • ejemplo : nike . no solo vende cansado y ropa , también vende un estilo de vida "amor al deporte" esto genera valor agregado a el producto en el cliente
   • Relacionarse con los clientes
     • generar estrategias de mercadeo para el reconocimiento de la marca
       • publicidad
       • eventos
   • comunidad de marca

2. Planeación estratégica integral de la empresa: definición de la función del marketing

   • considerando su situación específica, sus oportunidades, sus objetivos y sus recursos
     • misión especifica
       • preguntas para crear una misión especifica ¿Cuál es nuestro negocio? ¿Quién es el cliente? ¿Qué valoran los consumidores? ¿Cuál debería ser nuestro negocio?
       • y una vez esta misión especifica se debe crear los objetivos específicos en pro de la misión

3. Elaboración de estrategias de crecimiento y de reajuste de personal

   • buscar nuevos posibles productos que se podrían implementar en la compañía pensando en futuro cambio de mercado

4. ideas principales

5. Dudas. o información que necesito apoyo

6. ideas

7. Matriz de expansión de productos y mercados Herramienta de la planeación de cartera para identificar las opor- tunidades de crecimiento de la empresa mediante la penetración de mercados, el desarrollo de éstos y de productos, o la diversificación.

8. diseño de cartera de negocios

   • el conjunto de negocios y productos que conforman la empresa
     • estas se determinan en su valor dependiendo de las oportunidades del entorno

9. mercado existente

   • son el inicio en el mercado con su producto

10. productos existentes

11. productos nuevos

    • creación de nuevos productos y diversificación de mercado

12. mercado nuevo

13. Planeación de marketing: sociedades para establecer relaciones con el cliente

    • los planes de estrategias se deben basar en el marketing pues nos ayuda a identificar oportunidades en el mercado en el que estamos

14. Análisis de marketing

    • matriz DOFA
      • que en el texto es
        • F.O.D.A
          • FORTALEZAS
            • RECURSOS , HABILIDADES
          • OPORTUNIDADES
            • NUEVOS MERCADOS INNOVACIÓN
          • DEBILIDADES
          • AMENAZAS
            • COMPETENCIA
    • análisis
      • planeacion
        • creación de estrategias para cumplimiento de metas
      • control
        • mantener las estrategias y estándares
      • encontrar oportunidades