Funções Administrativas: Planejamento

Funções Administrativas: Planejamento

1. Formular objetivos e meios para alcançá-los

2. Planejar

   • Definir objetivos
   • Verificar onde as coisas estão hoje
   • Desenvolver premissas sobre condições futuras (cenários).
   • Identificar meios para alcançar os objetivos
   • Implementar os planos de ação necessários

3. Níveis

   • Estratégico
     • Processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao cliente através de suas políticas de ação, diante de um contexto competitivo
     • Diz respeito a formulação de estratégias para seleção de metas e ações levando em conta as condições internas e externas da organização e sua evolução esperada
     • Fases
       • Identidade Organizacional
         • Missão
         • Visão
         • Valores
       • Diagnóstico Institucional
         • SWOT
       • Estratégias Organizacionais
         • Metas
         • Ações
       • Monitoramento e Avaliação
   • Tático
   • Operacional

4. Diferenças de Planejamento

   • Privado
     • Usado para avançar objetivos de interesse privado
     • Atende as demandas manifestadas no mercado
     • Pode fazer tudo que a lei não proíbe
   • Público
     • Voltado para a solução dos problemas da sociedade, de interesse da maioria que não encontram soluções nas forças do mercado
     • Sujeito a prescrições constitucionais e legais

5. Princípios

   • Contribuição aos objetivos
   • Precedência do planejamento
   • Maior penetração e abrangência
   • Maior eficiência, eficácia e efetividade

6. Vantagens

   • Definição de metas, objetivos e indicadores para a organização, com uma metodologia própria de acompanhamento e controle gerencial
   • Envolvimento de toda a equipe no processo de formulação do planejamento, comprometendo-os com o processo de mudança, através da organização
   • Criação de uma infra-estrutura para a realização da mudança organizacional, através da profissionalização usando técnicas modernas de gestão

7. Riscos

   • Engessamento
   • Burocracia e centralização
   • Rebuscamento
   • Impaciência
   • Dicotomia entre plano e prática
   • Descontinuidade

8. Identidade Organizacional

   • Missão
     • É a finalidade de existência de uma organização
   • Visão
     • É aquilo que se espera ser em um determinado tempo e espaço
   • Valores
     • Representa os princípios éticos que norteiam todas as ações da organização