Programación Neurolingüística (PNL) y Liderazgo

Programación Neurolingüística (PNL) y Liderazgo

1. ¿Qué es?

   • Es el estudio de la experiencia humana subjetiva, cómo organizamos lo que percibimos, cómo revisamos y filtramos el mundo exterior mediante nuestros sentidos
     • La teoría actual de la Programación Neurolingüística (PLN) nos dice como codificar el aprendizaje y las experiencias dentro de nuestro cerebro, lo cual afecta significativamente nuestra conducta.

2. ¿Para qué sirve?

   • Se cambian las limitaciones personales por recursos, y se obtienen resultados excelentes en muy corto tiempo, además nos permite aprender mucho mas rápido, lograr una excelente autoestima, a controlar emociones, y adquirir a voluntad estados de excelencia para enfrentar situaciones.
     • Además
       • Ayuda a explorar nuestro interior para encontrar nuestros puntos fuertes y débiles, buscando potenciar al máximo los primeros y mejorar en todo lo posible los segundos. La meta es reforzar la seguridad y la confianza de los líderes para cumplir los objetivos propuestos y adquirir nuevas competencias y habilidades en el proceso de liderizar.

3. Ventajas

   • Es posible identificar las metas y programas personales que determinan la conducta supervisoria y de liderazgo.
     • Para Calibrar, acompasar y hacer rapport a los subordinados
   • Conduce a aplicar técnicas de comunicación efectiva
     • Lo cual permite empatizar con superiores, pares y subordinados
       • Gracias a esa capacidad comunicativa y de relaciones interpersonales, el líder puede solucionar numerosos problemas y a la vez hacer la empresa más competitiva. “Porque en la PNL importa más el cómo se dice que el qué se dice. Entonces, sabiendo escuchar, hablar y sentir, se hace mucho más llevadero el conflicto”
   • Permite controlar circunstancias como el miedo escénico y algunos hábitos
     • Para aumentar la confianza en sí mismo y proyectar seguridad.

4. PNL en las organizaciones

   • Se necesita que las personas que trabajan en la empresa estén bien a nivel integral, especialmente aquellas que tienen el poder de tomar decisiones
     • Adicional a ello...
       • Mejora la capacidad de aprendizaje. De ese modo, no sólo se pueden gestionar cambios sino también iniciarlos, y así dirigir y ejercer el control hacia los intereses profesionales. También contribuye a mejorar la capacidad de elección y ganar influencia en las situaciones que se presentan durante la vida laboral.

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