Processo administrativo

Processo administrativo

1. Funçõesda Administração

   • Organização
   • Direção
   • Controle
   • Planejamento
     • Estratégico
       • Longo Prazo
         • Acontece no mais alto escalão da empresa
           • define:
             • Visão
               • É o motivo pela qual a empresa existe
             • Missão
               • É onde a empresa quer chegar
             • Valores
               • Conjunto de crenças e principios de uma organização
           • Ferramentas utilizadas no Planejamento estratégico:
             • Análise SWOT
               • Analisa os pontos fortes e fracos de uma organização no ambiente externo e interno em portugues significa : Força, Oportunidades, fraquezas e ameaças.
             • 5W2H
               • è utilizado para definir metas e atividades de uma organização, determinado : O que (whot) fazer, Quem (who), Quando (when), onde( where), porquê (why), como (how) e quanto(how much)
             • Blanced scorecard
               • É um modelo de gestão estratégica que auxilia na mensuração do progresso da empresa rumo à suas metas de longo prazo. Usa 4 conceitos de perspectivas estratégicas: Perspectiva Financeira, Perspectiva do Mercado, Perspectiva de Processos Internos e Perspectiva de Aprendizado
             • Matriz GUT
               • Assim como o análise SWOT faz um raio X de alguns problemas enfrentados na organização, anlisa através de uma tabela didcritiva por temas a GRAVIDADE, a URGÊNCIA e a TENDÊNCIA de cada variável analizada
     • Tático
       • médio prazo
     • Operacional
       • Curto prazo