Planejamento

Planejamento

1. Princípios Gerais

   • P. da Contribuição aos Objetivos
     • Busca objetivos MÁXIMOS da Organização
     • Objetivos HIERÁRQUIZADOS
     • Objetivo cumprido em sua TOTALIDADE
   • P. da Precedência do Planejamento
     • Início do processo Administrativo
     • Vem antes de todas as outras
   • P. da Maior Influência (Penetração) e Abrangência
     • Pode provocar várias MODIFICAÇOES nas caracterísicas
   • P. das Maiores EFICIÊNCIAS, EFICÁCIA e EFETIVIDADE
     • Deve maximizar os RESULTADOS
     • Minimizar as Deficiências

2. Conceitos Importantes:

   • Eficiência
     • Utilizar recurso da forma correta
     • Relaciona-se ao MEIO
     • Foco INTERNO
   • Eficácia
     • Alcance de Resultados
       • Fazer coisa certa
     • Relaciona-se aos fins
       • Foco EXTERNO
   • Efetividade
     • Impacto Causado
       • Gerar Benefícios, Transformação
         • Relaciona-se aos Benfícios gerados
       • Foco Externo

3. Princípios Específicos

   • Planejamento Participativo
     • Participação das diversas áreas envolvidas
       • Benefício é todo o processo de desenvolvimento
   • Planejamento coordenado
     • Inter-relação de aspectos envolvidos no processo
     • Aspectos envolvidos atuam INTERDEPENDENTEMENTE
   • Planejamento Integrado
     • todos os escalões integrados e coesos
   • Planejamento Permanente
     • Permanentemente realizado
       • deve ser constantemente "revisto/refeito"
         • para se adaptar ao ambiente

4. Outros Princípios

   • Inerência
     • Planejamento é função indispensável
       • presente em todos os níveis e setores
   • Universalidade
     • Busca prever todas as variáveis possíveis
       • Todos os pontos de vistas
   • Unidade
     • Ajustes constantes
       • deve ser adaptável
   • Previsão
     • voltado p/ futuro
       • elabora previsões
   • Flexibilidade
     • Ajustes constantes