PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

1. ESTRATÉGICO

   • visão do futuro da organização
     • EXTRUTURA: fatores ambientais externos e internos
   • DEFINE: os valores, visões e missão da organização
     • ações criadas pensando em longo prazo, feitas para o período de 5 a 10 anos
   • Responsabilidade da alta administração da empresa
   • Deve ser revisado e atualizado continuamente

2. TÁTICO

   • Envolvimento mais limitado, a nível departamental
   • Responsável por criar metas e condições
     • Decisões tomadas por pessoas que ocupam os cargos entre a alta direção e o operacional
   • Ações aplicadas no período de 1 a 3 anos mensurando ações para um futuro mais próximo
   • Decomposição do planejamento estratégico, ele traduz e interpreta o plano estratégico para transformá-lo em planos concretos

3. OPERACIONAL

   • Saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.
     • As ações são aplicadas em curto prazo no período de 3 a 6 meses.
   • Envolvidos são aqueles que executam
     • Todos os níveis da organização estão envolvidos e cuidam da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas