BIOGRAFÍA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915)

BIOGRAFÍA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915)

1. Fundador de la administración científica

   • nació en Filadelfia, USA, procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos
     • fue educado dentro de una mentalidad y disciplina, devoción al trabajo y al ahorro
       • En sus primeros estudios tuvo contacto con los problemas sociales y empresariales derivados de la Revolución Industrial
         • 1878 Inició su vida profesional como obrero en la Midvale Steel Co., pasando después a ser capataz, y a ingeniero, en 1885, después de formarse en el Stevens Institute.
           • En esa época estaba de moda el sistema de pago por pieza (trabajo a destajo), los patronos buscaban ganar al máximo a la hora de fijar precio a la tarea y los obreros a su vez reducía a un tercio el ritmo de la producción de las máquinas
         • 1889 se vincula a Bethlehem Steel Works. Registra cincuenta patentes de invenciones de máquinas, herramientas y procesos de trabajo.
         • 1903 publica su libro: “Administración de talleres”, que trata de la racionalización del trabajo del obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos.
           • Hizo prevalecer el criterio de que “debía pagarse más al que producía más”.
         • 1911 publica su libro: “Principios de administración científica”
         • En 1895 presentó a la American Society of Mechanical Engin eers un estudio experimental llamado “A Note on Belting” (Notas sobre las correas)
           • Poco después publicaba otro trabajo “A Piece Rate Sistem” (un sistema de remuneración por piezas), para la administración y dirección de los obreros

2. El segundo periodo de Taylor se revela en la aparición de su obra

   • Principios de Administración científica
     • esta obra constituye la base del método denominado taylorismo
     • Su autor resumió en ella sus ideas para una organización científica del trabajo y fomentó así la racionalización de la labor del obrero
       • coordinando los esfuerzos dentro de una perfecta sistematización de los métodos productivos

3. Taylor afirmaba que las organizaciones de su época padecían males que podían agruparse en tres factores

   • Holgazanería sistemática por parte de los obreros que reducían la producción a un tercio de la que sería normal, para evitar que la gerencia redujese las tarifas de salarios.
     • Señaló que hay tres determinantes del ocio en el trabajo y son las siguientes
       • El hecho de que el mayor rendimiento del hombre y de la máquina dará lugar al desempleo (error)
       • Sistema deficiente de administración, obliga al obrero a la ociosidad con el fin de proteger sus intereses.
       • Métodos empíricos ineficientes, con los cuales el obrero desperdicia gran parte de su esfuerzo y de su tiempo.
   • Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y del tiempo necesario para su realización
   • Falta de uniformidad en las técnica y métodos de trabajo

4. Su pensamiento a cerca del asalariado

   • era pesimista (indicaba que era perezoso)
     • se preocupó en crear un sistema educativo incrementando el ritmo de trabajo hasta alcanzar la eficiencia en la empresa.

5. Para subsanar estos males escribió su obra

   • “Principios de administración científica”
     • donde afirmaba que la administración científica es una evolución, más que una teoría, teniendo como ingredientes 75% de análisis y 25% de sentido común.