ORGANIZAÇÃO

ORGANIZAÇÃO

1. DUPLO SENTIDO DA ORGANIZAÇÃO

   • pode ser conceituada como entidade social (atuação em conjunto) ou função da adm (distribuição de tarefas)

2. FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO

   • Responsável por alocar tarefas e recursos entre os membros e unidades da organização
     • estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros para que possam alcançar os objetivos traçados de forma eficaz.

3. PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO

   • Diferenciação : divisão das atividades e tarefas em departamentos especializados
     • Integração: coodernação das atividade para o alcance de objetivos globais da organização

4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

   • especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.
     • tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização

5. ORGANIZAÇÃO POR NÍVEIS HIERÁRQUICOS

   • Nível Estratégico: administradores de topo, pensam em toda a organização
     • Nível Tático: gerentes, atuam na área funcional
       • Nível Operacional: Supervisores, atuam na 1º linha

6. ELEMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO

   • Especialização do trabalho permite ganhos de eficiência
     • Cadeia de comando permite distribuir a autoridade e a responsabilidade
       • Amplitude de contole nº de subordinados sob a responsabilidade do adm
         • Departamentalização permite agrupar as tarefas em unidades
           • centralização é a tomada de decisão
             • Formalização são as funções organizacionais