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Mapa mental

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LEONE FERREIRA Portugués

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Contenido del mapa

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  1. TEMORES

    • Acreditar-se incapaz - Questiona sua habilidade de lidar com o grupo
      • Relativo a sua maturidade para trabalhar com grupos.
      • Insegurança do respaldo teórico
    • AREA em que se especializará (domínio)
      • Autoridade
      • Competência
    • Operacionalização do grupo:
      • Estrutura de um grupo
      • Clientela
      • Critérios para estruturação de um grupo:
    • Desintegração do grupo pela forte resistência a mudança
    • Que o conflito no grupo traga à tona suas cenas temidas(traumas e situações pessoais)
  2. DESAFIOS

    • Estimular a partilha do EU e feedback's
    • Estabelecer uma relação de confiança com o grupo.
    • Incentivar a liberdade individual de pensamentos e expressão
    • Ser canal de conhecimento. Quanto mais os indivíduos reconhecem a sua singularidade e sua capacidade de escolha, mais reconhecerão essas mesmas situações no outro. Assim,mais maneiras encontrarão para humanizar as forças desumanizadoras da nossa cultura.
    • Levar o indivíduo à reconhecer e superar suas limitações, que provocam estagnação ou imobilidade em determinada situação.
    • Apoiar o indivíduo no processo de mudança e na percepção de seus sentimentos de forma construtiva.
    • Tratar as tensões interpessoais e intergrupais vivenciadas no aqui e agora, propiciando uma interação profunda entre os elementos do grupo.
    • Não causar danos desnecessários.
    • Em um processo grupal, suscitar a potência , a força e o poder que há em cada indivíduo, compreendendo: BIOS (corpo, necessidades e limites físicos); psique (alma, mente, cognições, pensamentos e vontades); social (relação EU/NÓS/OUTROS); espiritual (crença, fé e convicções).
    • Estar em sintonia com o movimento do grupo (identificando e interpretando sinais).
    • Foco no objetivo que é: Levar o outro a se superar e a se desenvolver (medos, dificuldades).
    • Correr o risco (Coragem e criatividade na proposição de atividades)
    • Ser o facilitador do processo da emersão do não falado.
    • Manter neutralidade, não membriar, se manter com um olhar de observador (Não aceitar o convite para entrar em jogos do grupo, provocações) etc.
    • Respeitar o ritmo do grupo
    • Não omissão : Fazer intervenções necessárias e no momento oportuno.
    • Contribuir para o processo de ampliação da percepção individual e do grupo.
  3. APERFEIÇOAMENTO

    • Deve estar internamente bastante preparado para compreender o que se passa com ele e analisar as relações desse fenômeno com sua condição e realidade pessoal. Ter uma visão teórica e real do movimento do grupo.
    • Contínua busca de atualização(Experiências, vivências, garimpar os assuntos na sua área)
    • Participar de laborátórios e formações especializadas, buscando um constante desenvolvimento.
    • Utilizar-se de processos terapêuticos, com a finalidade de lidar com situações de stress (pessoais e de grupo), decorrentes de processos grupais .
    • Ampliar a consciência de si e de seus sentimentos
  4. Auto-conhecimento

  5. Coragem

  6. Segurança

  7. Empatia

  8. Equilíbrio emocional

  9. Humildade

  10. Escuta ativa

  11. Espontaneidade

  12. Auto crítica -Capacidade de aceitar críticas e feedbacks.

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Descripción
Mapa Mental sobre Coordenador, creado por LEONE FERREIRA el 07/10/2016.
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