La gestión estratégica de los negocios internacionales

La gestión estratégica de los negocios internacionales

1. Los desafios

   • Responder la preguntas
     • Cuales productos poner en el mercado
     • En que lugar y que cantidad
     • Donde y como se producira
     • Donde y como obtener los recursos
     • Como superar la competencia

2. Sus Objetivos

   • Ser eficaz en la localización
   • Manejar economías de escala
     • Producir en masa reduce costos
   • Economías de alcance
     • Crear un portafolio según el pais

3. Alternativas estratégicas Para la empresa

   • Reproducir el éxito domestico
     • Es llevar lo que se hace en su locación a los demás países y hacerlo allá, para reducir costos
   • Estategia Multidomestica
     • Busca adaptar cada unidad productiva a las necesidades locales
   • Estrategia global
     • Es producir un único producto sin hacer distinciones
   • Estrategia Transnacional
     • Esta busca combinar los beneficios de las demás estrategias

4. Transito entre

   • Estratégia global
     • Proveía bienes y servicios estandarizados.
       • Se reajusta para
         • Unir y ampliar los beneficios
   • Estrategia transnacional
     • Pretende Configurar los beneficios
       • globales con las condiciones locales

5. Componentes

   • Habilidad especifica
     • Su fortaleza basica
   • Diversidad de operaciones
     • Analizar el comportamiento de la empresa
       • en el sector del mercado que maneja
   • Asignación de recursos
     • Definir prioridades
   • Sinergia
     • El todo es más que la suma de sus partes

6. Objetivos estrategicos

   • Se logran con recursos disponible
     • Son cuantificables
     • Alcanzables
     • Tienen fecha limite

7. Objetivos Intermedios

   • Es lo que se debe hacer
     • Para lograr la estrategia o llegar a la "meta"

8. Marco de control

   • Conjunto de actividades operacionales y gerenciales.
     • Para controlar y cumplir los objetivos

9. Niveles de la estrategia internacional

   • Corporativa
   • De negocios
   • Funcional

10. Diseño de la estrategia

    • Fomulacion
      • Define objetivos y planes
      • Establece el sector del mercado
    • Aplicacion
      • Diseño de productos
      • Indica como lograr los objetivos

11. Analisis Swot

    • Misión y visión a partir de
      • Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y amenazas