Control Interno - created from Mind Map

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Sistemas para control y monitoreo de las actividades y operaciones de la empresas

Componentes

Elementos

Clasificación

Misión:¿Qué somos? ¿Para qué estamos? ¿Qué necesidades servimos?

Visión: buscar el mejoramiento sostenible, ejecutar políticas y estrategias corporativas

Importancia: cuanto mayor y compleja sea una empresa, mayor será su importancia para un adecuado sistema de control

Objetivos: efectividad, eficiencia, economía en las operaciones, conservar recursos, cumplimiento de leyes y normas

Organigrama: estructura organizativa

Ambiente de control interno: estímulo o influencia en las tareas del personas con respecto a sus actividades

Evaluación del riesgo: identificación, análisis, y manejo de los riesgos en relación con la elaboración de estados financieros

Actividades de control gerencial: acciones que realiza la gerencia y el personal para cumplir con sus funciones

Monitoreo de actividades: proceso de evaluar la calidad del funcionamiento del control interno

Riesgos interno y externos

Autocontrol: capacidad que tiene cada trabajador para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos

Autorregulación: capacidad de aplicar la normatividad a la empresa

Autogestión: Capacidad que tiene la empresa para cumplir efectivamente con las funciones administrativas asignadas por directivos

Administrativo: velar porque las operaciones establecidas por el ente sean eficientes

Contable: relacionado directamente con el plan de la organización, salvaguardar los activos y la información contable