PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. OBJETIVO ORGANIZACIONAL:

   • Asignar responsabilidades
     • Planificar acciones
       • Orientar procesos
         • Medir procesos

2. OBJETIVOS POR ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN

   • Mercadotecnia
     • Crecimiento del mercado, Pronóstico económico
   • Producción
     • Programas de expansión, pronóstico de la demanda
   • Recursos humanos
     • Capacitación, desarrollo

3. LA GERENCIA POR OBJETIVOS

   • Definición de objetivos, contra los cuales se puede comparar y dirigir el desempeño futuro
     • Conexión en cascada de los objetivos y metas de la organización
     • Objetivos específicos para cada colaborador
     • Toma de decisiones participativa
     • Período de tiempo explícito
     • La Evaluación de desempeño y provisión de retroalimentación
   • Peter Drucker
   • SMART (OBJETIVOS INTANGIBLES)
     • Específico
       • No debe dejar espacios a interpretaciones dudosas
     • Medible
       • La cuantificación del objetivo
     • Factible
       • Agresivos pero no imposibles de lograr
     • Realista
       • Muchas veces el objetivo es posible pero no realista.
     • Especificado en el tiempo
       • Deber tener una fecha de entrega

4. OBJETIVOS EN FUNCIÓN DEL TIEMPO

   • A largo plazo
     • 5 años o más
   • A mediano plazo
     • Uno o dos años
   • A corto plazo
     • seis meses o menos

5. OBJETIVOS DE ÁREAS DEL NEGOCIO

   • OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
     • Construcción de posición ventajosa
   • OBJETIVOS FINANCIEROS:
     • Establecen situación financiera

Imágenes y archivos del mapa

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• La Planificación (Enclavar)