apuntes capitulo 18

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El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el

cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición

indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel

nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan

rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario

comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo.

Varios investigadores, desde principios del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel

de los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano.

"Todas las organizaciones tienen en común un cierto número de hombres, que se

han organizado en una unidad social establecida con el propósito explícito de alcanzar

ciertas metas. Los hombres establecen un club o una empresa, organizan un sindicato

o un partido político, crean fuerza policíaca o un hospital y formulan procedimientos

que gobiernan las relaciones, entre los miembros de estas organizaciones y los

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deberes que deben cumplir cada uno de ellos. Una vez que ha sido establecida

firmemente una organización, tiende a asumir una identidad propia que la hace

independiente de las personas que la fundaron".

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el

cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición

indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel

nacional e internacional.

Es así como el Desarrollo Organizacional busca lograr un cambio planeado de la

organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas

de la organización misma. De esta forma, la atención se puede concentrar en las

modalidades de acción de determinados grupos (y su eficiencia...), en mejorar las

relaciones humanas, en los factores económicos y de costos (balance costosbeneficios),

en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos,

en la conducción (liderazgo).

Específicamente el Desarrollo Organizacional abordará, entre otros muchos,

problemas de comunicación, conflictos entre grupos, cuestiones de dirección y

jefatura, cuestiones de identificación y destino de la empresa o institución, el como

satisfacer los requerimientos del personal o cuestiones de eficiencia organizacional.

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Esta estrategia educativa busca utilizar los efectos de la acción a través de la

retroalimentación la que se constituirá en la base para la acción planificada ulterior. Sin

embargo, es necesario tener presente que la única forma de cambiar las

organizaciones es a través de cambiar su "cultura", es decir, cambiar los sistemas de

vida, de creencias de valores y de formas aceptadas de relaciones entre las personas.

Además de lograr que las personas tengan una conciencia de pertenencia, de ser

efectivamente miembros de la institución.

http://cursoampliacion.una.edu.ve/desarrollorganizacional/paginas/lectura2do.pdf