Desarrollo organizacional y gestión del cambio

Por dónde empezar

La unidad Desarrollo organizacional y gestión del cambio forma parte de Comportamiento organizacional y personas, dentro de Administración de empresas, incluida la gestión de proyectos. La página reúne materiales creados por usuarios de GoConqr que abordan tanto el diagnóstico como la planificación y la aplicación del cambio.

Para comenzar, explora los mapas mentales de desarrollo organizacional. Uno de ellos relaciona la motivación, el liderazgo, la comunicación interpersonal, los procesos de cambio y el diseño del trabajo. Después puedes consultar «Glosario de Desarrollo Organizacional», un conjunto de fichas que te ayudará a repasar la terminología.

Diagnóstico y modelos

Los recursos sobre diagnóstico organizacional ofrecen distintas formas de acercarse al análisis de una organización. Hay mapas que presentan su relación con el entorno y una presentación dedicada a modelos de análisis. También encontrarás presentaciones basadas en el libro de Elizabeth Vidal Arizabaleta sobre diagnóstico y evaluación sistémica del desempeño empresarial.

Entre los modelos de desarrollo organizacional figura el de las seis casillas de Weisbord, que orienta la búsqueda de problemas a través de aspectos como el propósito y la estructura. El mapa sobre la planificación de Lippitt, Watson y Westley presenta etapas del cambio planeado y su relación con el modelo de Kurt Lewin.

Del cambio a la intervención

Continúa con «Agentes de cambio», que describe a quienes facilitan la implantación de un cambio proyectado. El mapa «Tipos de intervención en DO» permite ampliar el recorrido hacia las intervenciones, mientras que «Innovación y cambio» conecta ambos temas. También hay materiales sobre cultura organizacional, clima y procesos humanos.

Si prefieres seguir una secuencia visual, consulta «Proceso de DO» y el diagrama sobre el modelo de cambio de Kurt Lewin. Puedes contrastarlos con el mapa sobre encuestas de retroalimentación, que explica cómo se usan los datos sintetizados para diagnosticar problemas y desarrollar planes.

Combina formatos para repasar

Después de estudiar un mapa, prueba el cuestionario «Gestión del cambio» y vuelve a los conceptos que quieras revisar. Las fichas pueden servirte para repasar términos, mientras que las presentaciones y los apuntes ofrecen otras maneras de recorrer el material. Los profesores también pueden consultar estos formatos al preparar sus clases.

Elige un mapa, sigue sus conexiones y complementa el recorrido con un cuestionario.