comportamiento organizacional

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Comportamiento organizacional

Introducción

Se hablara sobre lo

que trata el tema de comportamiento organizacional y se explicara cual es el

funcionamiento de los gerentes dentro de la empresa. Ya que para que una

empresa u organización tenga un buen funcionamiento siempre deben de existir

personas competentes laborando eficientemente para que la empresa tenga éxito.

Desarrollo

El comportamiento

organizacional se basa principalmente en entender porque los trabajadores se

comportan de cierto modo dentro de la empresa, estudia detalladamente el

comportamiento de las personas dentro de la empresa. El cual estudia tres

determinantes del comportamiento de las organizaciones los cuales son los

individuos, grupos y estructuras. El comportamiento organizacional utiliza el

estudio sistemático para lograr mejores predicciones sobre el comportamiento,

que las que se tendrán a través de la intuición, sirve para que los gerentes

perciban el valor de la fuerza de trabajo diversa y las practicas que es

necesario cambiar cuando dirigen en otros países.

El enfoque

sistemático descubrirá hechos y relaciones importantes además ofrece una base

desde la cual se realice predicciones, más extractas acerca del comportamiento,

la administración basada en evidencias completa el estudio sistemático al

fundamentar las decisiones gerenciales en la mejor evidencia científica

disponible.

Los gerentes tienen diferentes

funciones las cuales son, planear, organizar, dirigir y controlar. En primer

lugar los gerentes hacen cosas interactuando con otros individuos, toman

decisiones y asignan recursos con el propósito de alcanzar las metas deseadas.

Y para cumplir estas metas los gerentes tienen que cumplir con las funciones

básicas como ya mencionadas anteriormente, al igual que también son

responsables de diseñar la estructura de la organización a esto se le denomina

organizar. Estas funciones se basan en:

Planear: proceso que

incluye definir metas, establecer la estrategia y desarrollar planes.

Organizar: Determinar

las tareas a realizar, quien las estructura, como van agruparse, quien reporta

a quien y de donde se tomaron las decisiones.

Dirigir: función que

incluye motivar a la fuerza laboral.

Controlar: Vigilar

actividades para garantizar que se lleven a cabo.

Conclusión

De acuerdo a lo visto

y presentado en el ensayo, se puede entender que la base para que una

organización salga delante de manera exitosa y brillante es el comportamiento

organizacional ya que sin el resulta de manera muy difícil que exista una

relación fructífera.

Por ello la

importancia del líder dentro de la organización, ya que es el encargado de

guiar y enseñar a su equipo de trabajo el camino hacia el éxito. Así es como se

define la motivación implementada por un buen líder ayuda a generar, fortalecer

un buen comportamiento organizacional.