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Test

Project Management

ERICKA CLAUDIA BONILLA VERA 6 preguntas

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Este test tiene tipos de pregunta que se abren en el reproductor de siempre.

Preguntas del test (6)

  1. 1Project Management Institute (PMI) se entiende por gestión y dirección de
    proyectos “la aplicación de conocimientos aptitudes, herramientas y técnicas a las
    actividades del proyecto, encaminadas a satisfacer o colmar las necesidades y expectativas
    de las entidades y organizaciones involucradas en un proyecto
    1. AVerdadero
    2. BFalso
  2. 2Satisfacer o colmar las necesidades y expectativas de una organización incluye
    equilibrar sus demandas entre:
    1. AAlcance, plazos, coste y calidad.
    2. BDistintas necesidades y expectativas de las diferentes entidades involucradas en el
      proyecto
    3. CNecesidades identificadas y expectativas sin identificar.
    4. DT.A
  3. 3Según la International Project Management Association (IPMA) la disciplina de Project
    Management consiste en “la planificación, organización, seguimiento y control de todos los

    aspectos de un proyecto, así como la motivación de todos aquellos implicados en el mismo,
    para alcanzar los objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las
    especificaciones definidas de plazo, coste y rendimiento. Ello también incluye el conjunto
    de tareas de liderazgo y dirección técnica del proyecto, necesarias para su correcto
    desarrollo
    1. AVerdadero
    2. BFalso
  4. 4La gestión del proyecto tiene, por tanto, como misión establecer los objetivos del
    [blank_start]proyecto[blank_end], definir la metodología a seguir en su realización, planificar y programar tareas y
    recursos, [blank_start]corregir[blank_end] desviaciones y comunicar progresos y [blank_start]resultados[blank_end]
    1. Aresultados
    2. Bcorregir
    3. Cproyecto
  5. 5Los objetivos de la gestión son la planificación, seguimiento y control del proyecto, es
    decir todas aquellas funciones relativas al empleo de recursos materiales y humanos del
    proyecto y las relativas a la organización de los mismos y la estructura de tareas del
    proyecto destacando:
    1. ACumplimiento del plazo previsto para completar el proyecto
    2. BCumplimiento del presupuesto del proyecto.
    3. CObtención de los resultados previstos (conformidad con las especificaciones del
      producto, servicio, obra, etc.) es decir, consecución de la calidad del proyecto
      requerida.
    4. DT.A
  6. 6Dirigir es tomar decisiones, impartir instrucciones, coordinar personas, liderar
    grupos y asumir compromisos (contratar un proyecto, seleccionar un proveedor,
    ordenar un pago, etc.) al máximo nivel jerárquico.
    • Gestionar comprende la definición de las tareas a desarrollar día a día, prever las
    necesidades derivadas de las mismas, organizar los medios disponibles, programar
    los trabajos que deben efectuarse, asignar los recursos necesarios para ello, ejecutar
    las órdenes recibidas, supervisar el cumplimiento de las mismas, y adoptar las
    medidas para corregir las desviaciones que respecto al plan de trabajo puedan
    producirse
    1. AVerdadero
    2. BFalso

Información

Descripción
ingeniería Sismica PROJECT MANAGEMENT Test sobre Project Management, creado por ERICKA CLAUDIA BONILLA VERA el 15/04/2021.
Idioma
Español
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11
Etiquetas
managementprojectproject managementingeniería sismica
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